网购汹涌 商业地产怎么办？

　　11月11日，网络人狂欢的日子，地产人沉思的日子。

　　这一天，2013年天猫“双11”购物狂欢节以支付宝成交350.19亿元的业绩收官，总成交笔数1.71亿，物流单数1.67亿。这个数字相当于9月中国日均零售总额的五成。2012年，这个数字是191亿元，2011年则是62亿元。

　　数据显示，2012年全国网络零售市场交易规模达1.3万亿元，同比增长64.7%；预计2013年全国网络零售市场交易额则有望达到1.8万亿元。

　　网购的意气风发背后，则是传统商业地产的漠然。据媒体报道，2012年中国大型零售企业增速降至10%以下，而2011年的增速是20%。2013年，我们则不断听到传统零售巨头关店的消息，看到的则是购物中心、大型卖场、百货商场日益空旷起来的空间。

　　熟悉的一切正在改变，一个崭新的时代即将到来，但面对突飞猛进日新月异的增长，这个速度还是令我们恐慌。

　　马云说“如果真正要想做，我觉得未来几年内，做到1000亿也不是说做不到。”语气轻松，神采飞扬。但从60亿元的销售额做到上千亿元，地产界的龙头老大万科用了8年的时间。

　　去年，万达董事长王健林曾与马云打了一个世人皆知的赌。王健林称，10年后如果电商在中国零售市场市场份额占50%，他将给马云1个亿，如果没到，马云则要给他1个亿。面对这个日售350亿元的业绩，面对网络电子商务如此发展速度，不知王健林是否还会如当初一样坚定？

　　马云说，“到2020年，如果王健林赢的话，那就是我们整个社会输了，是我们这代年轻人输了。如果说2020年房地产、商业地产依旧占领中国大半江山的话，说明我们的转型升级没有做好，说明我们这一代人的努力不如他们上一代人，所以我觉得我们必须赢。”

　　马云的底气来自什么？不仅仅是因为网络代表更新的生产力，更因为传统零售商业已经被高昂的地租成本、人力成本牢牢束缚住，而网购却能从中轻盈地逃脱。

　　一个朋友刚刚放弃努力经营了4年之久的连锁餐饮，“太辛苦，利润太低，大部分利润都给了房东，还不如继续给人打工”。她重返职场的代价，则是几十个员工需要重找工作。

　　作为一个地产相关行业从业者，我希望马云能赢。因为只要房地产继续如现在这样一路狂奔而上，社会的未来实在无法乐观。刚刚闭幕的三中全会核心思想是改革，传统地产行业、商业地产行业，也需要改革，不改革，就没有未来。

　　鲁欢