前门大街单一游客经济待变

　　游客经济仍然是已经多次转型的前门大街的支柱。北京商报记者在春节假期及节后多次走访前门大街看到，与假期众多商铺门庭若市相比，节后休息日的前门大街却有些萧条。业内人士认为，由于租金不菲，仅依靠每年有限节假日的游客，很难成为品牌的支撑。与之相对应的是，包括北京的王府井，上海的南京路、新天地，都兼具了本地人和游客的生意。

　　节中火爆节后冷清

　　北京二锅头体验馆、三星体验馆等体验式业态在春节前集中亮相，为节日中的前门大街招揽了人气。据前门大街管委会相关负责人介绍，春节期间，前门大街日均游客超过20万人次，一度超过了地坛庙会春节期间的日均到访人次。北京商报记者在春节期间走访发现，前门大街南段的ZARA、H&M店内试衣间前甚至排起了十多人的长队，鲜鱼口、大栅栏等小吃聚集地也是人头攒动。

　　然而在春节过后，前门大街的热度骤降。昨日，北京商报记者在前门大街北段观察发现，尽管是休息日，但客流量不及春节期间的1/10，前门大街中段、南段客流并不多。

　　与此前ZARA店内的长队相比，昨日同一时段店内仅有两位消费者在挑选商品。该品牌一位工作人员表示，品牌在北京拥有众多门店，本地人几乎不会来前门大街购物，这是假期结束后鲜有消费者的主要原因。

　　前门大街南段某店铺的一位工作人员表示，“除了‘十一’、春节等长假，南段的店铺会出现满客的状态外，其他时间基本没有游客过来，北段相对好些，但也难与节日期间的游客数量相比”。

　　游客经济难撑发展

　　对前门这一富有历史传统的商业街而言，仅靠有限长假的游客经济，远远不能支撑整体的发展。与前门大街特点类似的王府井大街，已经在北京apm、东方新天地、北京市百货大楼等商场的带领下，跳出了靠游客经济支撑的发展模式。

　　身处王府井大街的北京apm经过调整，开始着力瞄准本地22-35岁人群。本地游客占比逐渐提升至如今的70%。据北京apm一位负责人介绍，商场春节期间日均客流已突破10万人。另一老牌百货——北京市百货大楼于去年将商场多个楼层调整为餐饮业态，并通过消费满额免停车费等手段吸引本地客流。

　　押宝体验业态

　　事实上，前门大街自2008年重新开街以来，业态几经调整。据一位知情人士透露，前门开街最初的定位是“世界名牌的聚集地”，但前期宣传将入驻的LV、Prada等品牌纷纷爽约。由于难以支撑高租金，第一批进驻的商铺天信百货、京华琴行、大明眼镜和兴龙马珠宝等一系列北京老字号品牌一年后纷纷撤离。前门大街此后开始以ZARA、星巴克等一系列国际品牌作为卖点。

　　来自北商商业研究院的分析显示，如果在十年前，上述国际品牌入驻前门，可以作为商业街的招牌，但如今，这些品牌在京城密集开店，已经缺乏卖点。在昨日的采访中，一位消费者的话耐人寻味，“朋友邀请我去逛前门，我都不知道去逛什么”。

　　随着北京商业的升级，本地消费者变得越发挑剔。要想在激烈的商业格局中受到顾客关注，商业街不仅需要独特的品牌、新鲜的业态，更需要便捷的购物环境。但从目前的情况看，前门大街尽管拥有停车设施，但北京商报记者体验发现，找到入口对于初来者并不容易。在众多商场都在用各种停车优惠措施吸引客流之时，前门大街需要与时俱进。

　　北商商业研究院特邀专家、北京市商业经济学会秘书长赖阳建议，前门地区有着浓厚的历史文化积淀，前门地区可将“皇城”文化特色与现代生活方式相结合，通过“体验消费”自身的价值吸引本地顾客。“即将开业的杜莎夫人蜡像馆或能成为吸引本地人的独特卖点。”记者 周雪昳 王运