专家称潘石屹缺乏经验 SOHO中国产品浪费好地段

　　中新网3月6日电 据媒体报道，SOHO中国近日将上海两个项目打包抛售，此举引起业内热议。对此，中国商业地产联盟秘书长王永平分析认为，抛售物业是潘石屹的一贯风格，他是商业地产里面的一种类型，这种做法对于公司来讲是比较成功的。不过他同时表示，SOHO中国的一些产品，对城市的某些区域价值来讲是破坏。

　　王永平表示，SOHO中国不同于万达，其特点是在一线城市，像过去就在北京，后来拓展到了上海，以办公楼为主，商业是一个配套，全部采用销售的策略，SOHO中国的营销能力比较强，潘石屹个人影响能力比较大，所以他可以把这些物业卖得比较快，而且价格卖得比较高，这是发挥了他自己的优势，另一方面来讲，也可以说他规避了自己的弱势，对SOHO中国来讲，他没有运营管理的团队和相关的经验，“但是我觉得这样的一种做法，作为公司是比较成功的，但是作为一个城市来讲，我觉得如果这样的好的地段，用这样的一些产品，对城市的区域价值来讲是破坏。”

　　他举例说：“我想这一点北京市的政府现在已经意识到了，在国贸对面的那一块地，中服地块的招投标过程当中，最早传出来，不让SOHO参与竞标，后来潘石屹在网上公开叫板，后来政府让他进来了，给了他一个羞辱式的结果，倒数第一名。”

　　他表示，这样的产品过多了，确实对CBD是一个很大的破坏，“他们那些SOHO的主要客户群是什么呢？名片上入住的那些企业，投资人可能五花八门的，入住的企业要求名片上要印上，北京建国门外大街几号，看上去很核心，但是生意从来不去公司谈，都在对面的中国大饭店的咖啡店里面谈。所以这样的一些小公司，不是礼品公司就是广告公司，不是广告公司就是策划公司，对整个区域的整体的价值是不大的，带不来更大的资源，比如CBD应该发展总部基地，可以带来很多的税收，或者研发中心、创新中心，会成为一个城市的经济的引擎。而只要有钱就能买，这样的一种模式对于区域经济来讲，并没有太大的影响力。另外一个这个做法实际上对很多投资客来讲，也没有实现他们预期的商业回报。”(中新网房产频道)