万科重新定义与居住者的关系

　　经过多年探索与实践，万科已经形成了一套以人居平台搭建为核心，以配套建设为基础，以居住品质为保障的创新型城镇开发运营模式。城市配套服务商的理念在万科内部已经成立，“一个主业，两翼齐飞”是万科目前的经营战略，其中主业仍然是住宅，而粗壮的两翼则是产业化和城市服务商。

　　京华时报记者潘秀林

　　城市配套服务商的理念在万科内部已经成立，“把我们和居住者的关系重新定义”，是未来万科的目标。

　　■数据

　　今年4月，万科实现销售金额127.5亿元，按年增长3%；实现销售面积109.3万平方米，较去年同期微跌1.3%。截至4月底，万科今年首4个月累计实现销售面积524.3万平方米，销售金额669.8亿元，按年分别增长8.7%及19.6%。在北京市场，继2010-2012连续三年销售额均破百亿元之后，2013年更是首次在第三季度即实现百亿目标。

　　■企业战略

　　万科始终坚持以刚需为主的产品路线，并努力通过丰富社区配套、改善居住者生活质量的策略迎合市场需求，带动了业绩的持续增长。如今，从高端住宅到入门刚需、养老地产、保障房，再到商业地产，万科产品线已呈现全面开花之势，在北京市场，早已坐稳京城地产第一军团座椅。与此同时，标杆商业地产项目的先后亮相、进军物流地产，也预示着万科的高调转型。

　　今年，北京万科在售项目一共有11个，待售项目有7个。继位于北京昌平区的金隅·万科广场去年底正式对外开业之后，今年年底还将推出一个全新的商业项目，位于房山长阳的半岛广场，未来，在大兴义和庄、旧宫、台湖等4个新城里，万科都将有大型商业项目，未来平均一年开业一个。为了塑造万科的社区商业品牌，北京万科还成立了专门的社区商业管理部，对目前已有的项目进行统一运营和管理，社区商业管理部将涵盖北京万科所有的社区商业。