万达等引发商业地产井喷 业内:商业模式需创新

　　近段时间有些沉寂的北京商业，终于随着众多新项目的入市开始迸发活力。下半年，在朝阳、通州、丰台，多个重量级项目将相继入市。即便已经打出名气的金源新燕莎MALL、朝阳大悦城，也不甘心小字辈独揽风骚，纷纷做出大手笔调整。

　　几乎每个新项目招商和开业之时，项目负责人都会把以满足消费者需求为依托的创新挂在嘴边。开业后却发现，这些新项目似乎还是优质项目的不完全克隆：相似的品牌、雷同的业态。除了比老项目更好的美陈之外，似乎也很难说出项目定位的特色。

　　面对万达、万科、恒大等地产巨头涉猎引发的商业地产井喷态势，新的购物中心要想抓紧消费者的心，仅仅依靠复制是不够的。

　　其实，消费者想看到的购物中心是眼前一亮的商业模式。十年前，当金源新燕莎MALL在京西拔地而起之时，很多人都对项目的万余停车位嗤之以鼻。超大的商业体量更是引发了一片唱衰之声。

　　十年过去了，这家商场非但没有落后，反而还成为北京购物中心行业的标杆。在新的市场环境下，这家商场的超大停车场更是羡煞众人。当时业界的冷眼早就转化为景仰。

　　北京商业不乏创新的案例。位于朝阳门外的侨福芳草地，迟到多年终于亮相京城。这家主打艺术氛围的商场缺乏零售元素。但这些另类让这家商场成为经典。不少外埠商业负责人都会前来取经。

　　创新商业形态看似简单，实则需要巨大的勇气和承受力。金源新燕莎MALL就是伴随着争议成长，甚至在开业之初也曾出现商户抗租的情况。但这家企业坚守了正确的道路。同样，侨福芳草地如果不是老板有些“玩票”心理，恐怕也很难接受一套不按常规套路的商业模式。

　　在笔者看来，面对新的市场环境，北京商业需要不按常理出牌的企业，这样才能让市场活力不断，充满生机。