城市（镇）运营商百强出炉 大腕激辩城镇运营路径

　　中新网11月21日电  11月18日，在北京国家会议中心举行的以“新常态、新思维、再出发”为主题的“首届中国城市(镇)运营商大会暨2014中国城市(镇)运营商百强推介活动”给出了答案。

　　此次盛会在由中国互联网新闻中心、全联房地产商会主办，获得了王志纲工作室北京中心的智力支持，中国城市经济专家委员会的协助,聚合行业大腕，从新型城镇化催生的机遇出发，深刻解读未来城市(镇)运营模式；以及如何借鉴国内外先进经验，为中国城市(镇)运营打通融资通道。

　　专家大腕唇枪舌剑，真理也在交锋中越辩越明，城市(镇)运营的终极目标就是让咱老百姓“安居乐业好生活”。据此，城市(镇)运营商百强也新鲜出炉。

　　本次大会发起人、地产中国网总编辑谢红玲认为，城市运营一定是市长、市场和市民的三人舞，只有三方跳的开心，城市才更加美丽，我们的生活才更加美好。

　　激辩新常态下的城镇化之路

　　毋庸置疑，中国经济已迎来了“新常态”时代。国务院发展研究中心宏观经济研究部张立群分析认为，“中国经济增速的回调有望在明年触底，而明年的GDP增速可能略高7%，主要是消费、出口、投资市场的增速和变化来判断。”

　　在此情况下，中国城镇化将发生怎样变化？中国城市经济专家委员会秘书长张巨功认为，“新常态，新城镇，新玩法”，要实现这三新，就要狠抓四个转变：“由政府主导转变为市场主导，让市场决定资源配置，要由“找市长”转变为“找市场”，这个指导思想决定了城市运营必须在理念上实现根本性的转变。此外，也要实现开发运营内容的转变、开发运营模式的转变、开发运营目标宗旨的转变。”

　　“实际上城市的运营是政府以土地为经营产品的运营，要把政府主导的行为转变成市场行为，我觉得挺难的，政府不会把它交给市场。”全联房地产商会执行会长任志强表示，如果地方政府不能解决城市运营商的定位问题，不能完全交给市场的话，城镇化进程仍将处在一个政府卖什么地、开发商只能买什么地的阶段，政府把桥、路修到哪、你只能跟往哪走的阶段。

　　中信地产副总裁林竹则认为，新型城镇化有别于旧城镇化的非常重要的基点是从政府主导向市场主导转变，这个转变确实很难，但十三届四中全会是一个新的起点，这也让我们看到了城市运营的发展前景。

　　对于未来新型城镇化的商业模式，中国策划师联谊会主席、森垚万峰谷首席战略顾问梁上燕表示，前30年的中国房地产，任何人躺着就能去赚钱，而企业品牌被放在最底端，这是倒三角。在新型城镇化的大背景下，应该将“商客文”倒过来，形成“文客商”新的三角构造模式。即先把顶层设计做好，根据消费者的需求去进行产品的构造，然后实现自身的商业价值。

　　而在王志纲工作室战略研究院的执行院长任国刚看来，传统的以土地为核心的城市运营可能将逐渐退出历史舞台，中国城市运营已进入2.0时代，其主要特征体现在“第一，以土地开发为基础；第二，以多元化的融资为核心；第三，以产业发展为目标；第四，以创新并购为手段。”

　　城市(镇)运营商百强出炉

　　在深入探讨新型城镇化下，新玩法的同时，本次大会也发布了的中国城市(镇)运营商百强。

　　任国刚认为，中国城市(镇)运营商的目标就是以人为本，为老百姓造就“安居、乐业、好生活”，“要么是为人们提供生活的，要么是给人们提供安居的，同时要为人们提供乐业的，或者为人们提供基础设施的等，这些企业都可能是城市(镇)运营商。”

　　其中，综合性城市(镇)运营商代表主要有中信地产、华侨城、万达等。“华侨城提出来的优质生活，就是为人们提供优质生活，企业的宗旨和定位就是打造优质生活，就是把生活作为重点。”任国刚举例说明，同样像住宅性的，比如万科、碧桂园，他们同样也是城市运营商，他们也为城市提供了非常适宜人居的住宅。

　　同时，以“产城融合”为主要开发模式的企业，也是城市(镇)运营商中的一大分支。任国刚称，产业运营的方式，推动一个城市和区域产业发展的，比如华夏幸福就是其中翘楚，打造的产城一体或者产业新城。

　　此外，在新型城镇化浪潮中，也涌现出了一批新锐企业，中南集团、武汉纽宾凯集团就是其中的典型。据中南控股集团副总裁曹永忠介绍，中南集团是立足于三四线城市做综合开发的投资商、建设商和运营商，目前在运营的项目50多个，超过200万的综合体项目有5个。其代表项目南通中央商务区，“总建筑面积245万平米，包括住宅、办公、商业以及购物中心，休闲街区，中央公园，体育会展中心等，目前城市几乎所有的业态于一身，应该说目前是国内已经建成的由一家公司打造的中央商务区为数不多的一个案例。”

　　钮宾凯集团副总裁谭晓光则称：“我们90%以上的员工做运营服务，是跟我们的地产的客户，我们的商业地产的客户息息相关的产品，除了自己直营的六个业态，还有很庞大的商业，通过商业的运作，通过招商，通过我们的业态，战略合作把跟我们的客户息息相关的一些产品，运营的服务和业态整合起来。打造一个可以服务客户一辈子的生活服务链条，公司的品牌定位和战略使命就是现代生活运营商。”

　　值得注意的是，在城镇化浪潮中，也出现一批“逆城市化”的文旅小镇，如森垚万峰谷、万科良渚文化村及阿那亚黄金海岸社区等。“因为房地产面临的趋势，整个行业面临着前所未有的变局，整个房地产操作的观念都变了，我们再用过去的经验、思维方式、用传统的操作模式去做项目，可能死都不知道怎么死的。” 天行九州集团总裁马寅表示，转变思维，用心做服务，才有出路，“我们认为服务是阿那亚的未来。”

　　此外，任国刚院长也呼吁，在“安居乐业好生活”标准下，希望 “众筹智慧”，业内专家、学者都来关注中国城市(镇)运营，一起提出更细化的评价城市镇运营商的指标，让评价更客观更准确。这也是活动主办方和中国城市镇运营百强研究院所期待的。据悉，主办方后续将在广泛采集样本、深入研究的基础上，推出《中国城市镇运营百强研究报告》，同时在样本项目地陆续举办分论坛，帮助行业提升城市镇运营的总体水平，实现智慧经营，共同建设智慧城市、绿色城市、人文城市是主办方和参与者的目标所在。此外，中国城市镇运营企业联盟也在筹备中。