政策助推房企布局 成都加速迈入智慧社区“元年”(2)

　　花样年控股的彩生活集团则定位为“社区平台服务商”。今年8月8日，彩生活集团发布了“彩生活2.2模式”，试图打造彩生活智慧社区。

　　2013年9月，彩生活集团披露的数据显示，集团成都事业部在管面积600余万平方米，项目多达30余个。

　　《每日经济新闻》记者注意到，除了绿地、彩生活集团等积极布局智慧社区的房企或物业方外，万科物业近年也已将新技术与社区生活相结合，推出相应的“智慧社区”服务。

　　川派房企积极参与

　　成都智慧社区的发展不仅引来了全国性房企的角逐，也有来自当地的房企。蓝光地产作为成都本土房企，今年展开了较大动作。今年4月，蓝光宣布公司正式开启“生活家”系统战略。

　　此前，蓝光相关人士透露，“生活家”系统将全面落地蓝光首个彩系列产品乐彩城。届时，将结合蓝光线上线下互通，形成社区商业的增值服务O2O闭环。

　　近日，一位接近蓝光的人士告诉《每日经济新闻》记者，目前公司正与国内某IT巨头在谈判，“App等软件设备还在测试中”。

　　硬件先行，软件随后，蓝光争抢智能社区意图明显。前述人士还透露，作为COCO系的升级产品，蓝光彩系列产品“乐彩城”将成为聚合“生活家”硬件和软件，成为真正的互联智能社区。

　　此外，其他一些成都本土房企，亦在积极布局智慧社区。2014年6月，炎华置信与新加坡AMC集团签署战略协议。炎华置信方面称，欲打造中国西南首批“智慧移动示范社区”。

　　炎华置信战略引入了AMC的“慧邻”系统。据悉，“慧邻”的“智慧社区”系统由AMC公司研制成功，它基于手机平台和软件，集成了目前最先进和成熟的数码和信息技术，专注智能社区应用系统。

　　先越此前表示，“慧邻，简单说就是完整的移动社区的全产业链应用系统。‘慧邻’整合公司的互联网技术、社区生活服务、社区邻里交互、社区电子商务等生活中的服务平台。”

　　据姜翔此前介绍，炎华置信在智慧社区建设上还存在一些板块，包括社区邻里互动、管理物业费用系统、报警系统，设备已经安装完成，后期将进行社区超市、小区周边商圈的打造，一系列都可以在“慧邻”系统上实现，服务社区最后500米。

　　姜翔认为，在成都，相较其他房企的智慧社区，炎华置信有着自身特性。“炎华置信主要通过对外部资源的合理利用，寻找良性战略伙伴，通过资源嫁接的形式，来打造智慧社区。”在姜翔看来，引入外部资源发展智慧社区将会更有竞争力，对于开发商而言，这种方式能嫁接出更多的内容。

　　不过，在一些业内人士看来，相较于全国性房企，成都本土中小房企发展智慧社区并没有明显优势。大房企可以进行集中采购、定制，形成规模化，降低成本，而地方性房企则需付出更高的智能化建设成本。

　　面临行业标准缺失等挑战

　　在政策利好下，房企建设智慧社区的热情高涨，但在这个过程中，又应注意哪些问题？

　　就国内环境而言，目前智慧社区还处于探索、起步阶段，如何将先进技术嫁接到楼盘中以及后期物业服务等方面，都是需要探索的问题。

　　房企纷纷引入智慧社区概念，也被认为是为产品提供更具竞争力的“卖点”。此外，智慧社区建设还将面临条件不成熟、盈利模式不清晰、数据无法开放利用、成本高企等“拦路虎”。

　　NAI新巢地产机构总经理蒋鹏认为，“发力智慧社区，房企是习惯性地跟风。房企纷纷提出智慧社区概念，这只是一个应景做法。如果要概念落实，成本会很高，实施条件也不成熟，需要很多产业支持。”

　　住建部政策研究中心原副主任王珏林亦向《每日经济新闻》记者表示，成本是制约房企建设智慧社区的最大“拦路虎”。“智慧社区不论在网络建设上还是在设备投入上，都需要大量资金。此外，需要大量的呼叫服务和固定人员，也是很大的成本。”

　　姜翔则认为，目前做智慧社区最大难点是差异化竞争，大家做的东西差不多，也没有行业标准。

　　对入驻成都的房企而言，打造智慧社区同样面临前述问题，但也意味着机遇。赖翰林认为，在未来智慧社区的发展中，成都将进行自我调整，完善智慧社区建设，“成都作为一座包容性极强的城市，未来在智慧社区的建设前景还是很好的。”　　每经记者 谢振宇 实习记者 黄丽 发自成都