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龙头房企开启多元化转型 上下游、行外产业齐拓展

2015年01月09日 10:32 来源:新京报 参与互动(0)

  龙头房企的多元化步伐纷纷加快。2014年,恒大开始卖粮卖油、卖矿泉水、卖婴幼儿奶粉。图/CFP

  主演:万科、万达、绿地、恒大 档期:贯穿全年

  在第一部电影大获成功后,动画片《驯龙高手2》不负期待,成为2014年内地最卖座动画。虽然比起第一部来少了几分新意的精彩,但故事进展神速,主人公离开自己居住的小岛,在新天地中发现了更庞大的龙族群。房企2014年的多元化进程也经历了相同的精彩,离开房地产主业,万科、绿地、万达等大房企纷纷向海外市场,国内上下游市场拓展业务,发现业绩增长的新通道。

  ■ 2015年看点

  上下游、行外产业齐拓展

  从2014年来看,包括万科、绿地、万达、恒大为首的龙头房企正在快速推进多元化扩张,形成上下游产业链多点布局,国内国外市场多点开花的局面。

  业内人士指出,2015年,龙头房企多元化目前有两个趋势,一是“一鸡多吃”(指和传统物业开发相关的商业地产、养老地产、工业地产、文化旅游地产等),另一种是进入和地产开发关联度很小的新产业,如绿地、恒大等企业已经开始整合各类资源,进入食品、医疗健康等领域。

  曾对多元化重重疑虑的龙头万科是“一鸡多吃”的典型代表。由于绿地还未整体上市,万科仍是全球物业销售额最大的上市公司。2014年,万科将自己重新定位为“城市配套服务商”,未来将大力发展社区服务业、物流地产等配套服务。而万科自持的商业也以区域型购物中心为主,继2013年底万科在北京的首个购物中心昌平项目开业后,万科在旧宫的购物中心预计将在2015年入市。此外,万科拓展海外市场,在纽约的业务也以建造、出售物业为主。

  和万科类似的企业还有万达、首创、龙湖等,多元化领域都是集团自身有相对资源优势的行业。记者了解到,2015年万达的拓展中心是文化旅游,除了目前已推出了长白山国际旅游度假区、西双版纳国际度假区的运营外;还会在全国多个核心城市开建万达旅游文化城和万达茂,总投资规模超千亿,同时还进入了电子商务市场和儿童业态。

  而恒大、绿地2015年则走上全面多元化之路,恒大除了拓展旅游文化产业的恒大城外,还开始卖水、卖米、卖油,卖婴幼儿奶粉;绿地集团则自成立起就有金融等板块业务,2015年还将开始修建地铁,并仿效恒大进入食品行业。

  记者从绿地集团获悉,2015年绿地将重点加快海外非房地产业务投资发展。“例如在澳大利亚等已经建立相当投资基础和资源渠道的海外市场里,2015年绿地将集中力量寻求优质非房地产资源的投资机会,如乳业、食品以及红酒等行业。”绿地集团相关负责人对新京报表示。

  但机遇和风险总不可分,多元化也意味着房企暴露在更多的风险中。北京首创置业的相关高层认为,大房企多元化在2014年看上去很美,但部分激进的大企业2015年或将暴露出相应风险。

  ■ 剧情梗概

  房企加快多元化

  告别地产的黄金十年,龙头房企的多元化步伐纷纷加快。2014年万科开始做养老地产、建儿童医院,近期又传出有意进军家装行业,恒大开始卖粮卖油、卖矿泉水、卖婴幼儿奶粉,绿地开始修地铁、做金融,而万达开始做儿童产业和电子商务。

  易居中国执行总裁丁祖昱表示,房地产行业的利润率持续下滑,不少房企开始尝试进军其他行业,以寻找新的盈利点,“多元化”成为2014年房企运作的一大关键词。

  包括丁祖昱等业内人士都指出,和前几年部分中小型房企一窝蜂进军矿业、白酒业等不同的是,此次多元化的均是大中型房企,选择的行业包括金融、文化、农业、消费品等。

  以去年多元化最高调的恒大为例,除了卖房、卖矿泉水(冰泉)外,恒大去年又做起了油、米、婴幼儿奶粉的生意。恒大集团副总裁刘永灼此前对新京报表示,恒大计划以超1000亿元投资粮油、乳业及畜牧产业,目前已投资近70亿元建设及并购22个生产基地。

  此外,海外市场的拓展也成为本次房企多元化的重头戏,万科、绿地、万达、首创、碧桂园、富力纷纷在海外淘金,目前主流的模式还是在当地买地、开发项目、销售。

  绿地的海外拓展最为凶猛。记者从绿地获悉,2014年绿地集团海外收入达到153亿元,较上年大幅增加467%;预销售面积42万平方米,较上年大增568%;而2014年全年,绿地海外投资总额新增约100亿美元。值得一提的是,包括绿地、万科、首创在内的房企都有意在海外市场试水“非地产业务”。

  ■ 主创者说

  绿地 重点在海外

  绿地集团相关负责人表示:2015年绿地将重点加快海外非房地产业务投资发展,力争在量、质两个层面均能实现突破,包括顺应中国市场消费结构和消费需求转型升级的趋势,围绕快消品、日用品、医疗健康等“大消费”相关的领域进行精准投资。

  恒大 瞄准快消和农业

  恒大集团相关负责人表示:恒大集团将成为“集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团”,这包含了恒大的多元化转型的方向。2015年,恒大将缩减拿地计划,瞄准快消、农业等领域进行多元化经营,这是恒大的战略路径。

  ■ 数据

  恒大:恒大乳业、恒大畜牧是其打造的重大民生工程,计划投资超过1000亿元打造中国民族品牌。

  万达:推出长白山国际旅游度假区、西双版纳国际度假区等,在全国多个核心城市开建万达旅游文化城和万达茂,总投资规模超千亿。

  保利:目前已在北京、上海、广州、成都、三亚、阳江等6个城市规划及建设了7个养老地产项目。

  本版采写/新京报记者 自曾晖

【编辑:陆肖肖】
 
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