毛大庆版WeWork的头号难题：从何盈利？

　　即将离开万科的毛大庆很避讳在万科的媒体发布会过多谈及自己的创业项目，但是他昨日一句“二房东”的概括也引发了行业对于联合办公模式的探讨。毛大庆即将投身的联合办公项目简单说就是将便宜租来的办公场地转租给他人，并附之各类福利性服务，可参照的成熟样本为美国的WeWork公司。但是既要廉价，又得保证增值服务的毛大庆版WeWork从何盈利，成为了业内质疑的焦点。

　　“我没有离开房地产，最多转身变成了一个二房东，只不过这个二房东是懂房地产的人。”毛大庆昨日如此简单介绍了他即将投身的创业项目，但是对于项目的更多信息他并未透露。

　　据悉，毛大庆的首个创业项目是为青年创业者提供办公、财务咨询、投资管理等一条龙服务的扶持计划。按照计划，项目未来将在北京收购、改造旧有厂房、公建等，为青年创业者提供廉价、有品质保证的硬件、软件条件。

　　毛大庆为创业项目取名“创客空间”，对于项目的市场预期他颇为乐观。“现在这个城市里有大量的存量资产，政府手里就掌握很多废弃的物业，政府也希望有人带头搭建平台；其次，现在北京每年留京大学生大概在60万-65万人左右，且青年的创业意愿强烈，因此只要有一小部分流入到创客空间，这个项目的发展就有前景。”毛大庆还称，未来他也可以参与到小企业的投资里，成为他们的股东。

　　其实，毛大庆所说的“二房东生意”早在去年就因WeWork的兴起而受到了美国资本市场的追捧。

　　今年“联合办公模式”也在中国市场得到推广，就在今年2月，SOHO将其现有的办公物业以办公桌为单位向外短租、散租。另外英国办公空间服务商雷格斯也已进入中国市场。

　　“毛大庆所提出的财务咨询、投资管理等增值服务的提供是SOHO 3Q、雷格斯等模式还未涉及的，这也是其优势所在。”一位房地产业内人士对比后分析称。

　　值得注意的是，面向创业者的联合办公产品照搬进入中国市场后却面临着水土不服的尴尬。华高莱斯国际地产顾问董事副总经理公衍奎向北京商报记者表示，中国的创业者倾向于选择位置优越、产业聚集、价格便宜的办公物业，然而现有的联合办公产品却无法满足上述需求，以SOHO 3Q为例，其1000元/人/周的租金被指贵过国贸三期。

　　另外，公衍奎也介绍WeWork的特点是为了降低其成本，通常会选择位置偏远、远离中心区的物业，如何解决租金与地理位置之间的矛盾也是中国一线城市市场所面临的难题之一。“而财务咨询等增值服务的相应费用能否成为新的利润点，尚不得而知。”一位行业内人士表示。

　　也有声音认为，如果毛大庆操盘，开发商出身的背景或许能够为其带来更为优惠的物业资源，此外其个人的行业影响力和人脉资源也会形成一定吸引力，但是这些都不足以解决联合办公模式如何依靠租金以实现盈利的关键问题。(记者 钱瑜 阿茹汗)