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杭州融创少帅王鹏:要让杭州融创成为明星品牌

2015年03月12日 10:13 来源:钱江晚报  参与互动()

  80后少帅王鹏,最近经历着“幸福的烦恼”:经过去年的一战成名,杭州融创团队身价倍增,成为猎头圈中炙手可热的香饽饽,骨干人员坐在一起开个会的时间,都会有好几个人接到猎头电话,称有房企以翻倍的薪水力邀,甚至干脆让他们自己报价。

  正是这支激情澎湃的团队,在去年不景气的楼市环境里,将融创在杭州的销售排名由33名提升至第5名,创造了火箭般的蹿升。也正是这支团队,在王鹏的带领下,去年一度管理过40多个项目,在一种使命必达的激情驱使下,取得了让业界为之瞩目的成绩。

  “我带的是一支明星团队。”杭州融创总经理王鹏颇感骄傲,更让他感到欣慰的是,团队并没有沉浸在去年的成绩中,“他们不允许自己有天花板,团队能力每天都在进步。”

  要让杭州融创成为一个明星品牌

  从2011年的192亿元,到2012年的356亿元,到2013年的547亿元,再到2014年的715.5亿元,融创三年销售额的复合增长率超过56%,成为近年来成长最快的房企代表。进入杭州市场才两年多的杭州融创,销售排名由2013年的第33名迅猛提升至去年的全杭州第5名。

  在杭州,有不少开发商提出要向融创学习,融创精英也成为其他开发商争抢的对象。王鹏表示,杭州融创的目标,是成为杭州的一个明星品牌。

  记者(以下简称“记”):去年杭州融创的业绩如此出色,主要原因是什么?

  王鹏(以下简称“王”):过去一年,融创锻造出了一支最有战斗力的精英团队。这支团队的核心成员,都是业内翘楚。杭州融创的团队特别有激情,如果用融创的语言来描述,就是使命般的激情。适应这种文化的人,成长会特别快,因为融创很少按资排辈,而是把机会给有能力有担当的人。每个人有一种职业尊严感,大家都觉得氛围很好很简单,大家都在拼潜力,就会带动其他人的积极性。

  记:有这么出色的一支团队,2015年杭州融创还会有更高的目标吗?

  王:今年的主要目标不是规模的扩张,而是继续让团队变得更强壮。我们开会时经常会回过头去审视,看看去年做得好的地方,有多少是幸运的成分,又有哪些欠缺。无论是龙湖还是万科,任何一家公司的优点,都值得我们学习。每个人都依然很努力,他们不允许自己有天花板,团队能力每天都在进步。

  我希望通过团队的努力,杭州融创能成为一个明星品牌。

  打造两个经典项目 亲任侯潮府首席产品官

  2015年,王鹏的另外一个目标,就是在杭州打造两个经典项目,一个是河滨之城,一个是侯潮府。王鹏这个城市公司老总,甚至亲自担任侯潮府的首席产品官。坚持走高端精品路线的杭州融创,在侯潮府的打造上,以一种全新的理念引领了杭州豪宅市场。

  记:望江府用了13个月就卖到清盘,而且每平方米是40000元以上的均价,杭州融创打造的高端精品为何能受到市场欢迎?今年杭州融创还有什么新尝试?

  王:高端项目,品质是核心。杭州融创用的都是本土房地产精英,大多都是从绿城、滨江等擅长高端项目的本土房企过来的。望江府能够热销,也是因为品质得到了购房者的认可。

  融创产品的定位也十分精准,产品紧贴市场需求。不是石材有多昂贵,拼花有多繁复,橱柜有多大牌,才叫品质,杭州融创擅长在客户真正的需求上下功夫。

  侯潮府将作为杭州融创的经典项目打造,区别于一般豪宅,我们有着全新的理念。我们会为侯潮府业主打造最适合人居生活的产品,提供一种生活的意境和氛围。只要是客户真正的需求,我们会做到极致,投入再大的成本也愿意。譬如为了业主的健康,就如何让室内保持最佳的空气,融创不但开了专题研讨会,还花了一个月的时间去考察,最后选用了美国驻中国大使馆的空气净化系统,可以做到一整年不开窗,都保持室内空气质量的优良。另外,我们让室内精装修团队来做园林景观,这也是市场上不曾有过的。

  我们在豪宅开发理念上不断创新。过去豪宅中那些纯粹用于满足虚荣心、无实际用途的奢华装修,在我们看来已经不符合当下的理念。干净的空气和水,难道不比拼花大理石更重要?

  城西的河滨之城也是我们的重要项目,我们同样会在这个项目上做大量的创新,营造河滨花园,提供一种时尚的水岸生活。

  新常态的楼市中 融创优势更明显

  对于2015年的杭州楼市,王鹏认为去库存会成为主流,竞争依然会非常激烈,但他认为竞争越激烈,杭州融创这样的房企越能体现出优势。市场好的时候拼的是长板,市场不好的时候拼的是短板,而融创没有明显的短板,长板又很突出。

  记:您对今年的杭州市场怎么看?

  王:这是一个新常态的楼市,竞争依然会非常激烈。过去,10个开发商可能都过得很好,那么现在有5个可能已经撑不下去了,他们要么拿不到地,要么被收购,而剩下的5个开发商,仍会继续贴身肉搏,因为不进则退。只有扩大规模,才能提升抗风险的能力。

  记:融创会如何应对?

  王:市场不好的时候,融创依然有一手好牌。在同等条件下,杭州融创的盈利能力可能更强,我们也一直为之在努力。所以很多地,其他开发商可能不敢拿,但是融创敢拿,就像我们拿侯潮府,是因为望江府项目我们积累了上万组客户资源,这就是融创的优势。

  今年,杭州融创追求有质量的增长,明年则会继续扩大规模,对融创来说,这也是水到渠成的事情。

  记:很多开发商愿意与融创合作,目前融创在杭州的项目是以合作项目为主,今后合作也是主要方向吗?

  王:合作伙伴或者投资人喜欢融创,愿意与融创合作,这是我们的荣耀,也是我们的价值。可以合作的空间很大,也很有想象力。

  充满激情的领头羊

  王鹏是杭州开发商中最年轻的城市总之一,说话不紧不慢,目光专注,理性又充满激情。去年最多的时候,他曾经同时管理过40多个项目,这个机会,放眼全国范围,并不曾有一个城市总有过这么大的权限。

  但是,王鹏成功了。他成功地管理了这么多项目。你说他厉害,他笑一笑,说都是团队厉害,是每一个人都在合适的时机发挥了自己的潜能,他觉得,带着这么一支战斗力最强的团队,他们可以不断挑战自我。他看上去很理性,但他迸发的激情会让你深受感染。有这样充满激情的领头羊,也就有了融创的无限冲劲。 史一方

【编辑:陆肖肖】
 
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