一面是以YouTube的为代表的视频网站在国内频频遭遇版权恶仗，一面是以Hulu(葫芦)为偶像的网站大旗下站满铁杆粉丝，近段时间以来，所谓的模式之辩成了各大视频网站高管被频频被问及的话题。尤其是百度进军正版视频，前央视当红制片人王利芬创业视频等事件，将国内视频业又领入一个新的投资高潮。

　　Hulu超过YouTube？

　　“我绝对相信用户创造的价值。用户非常渴望看到为自己创造的节目，这样的内容感觉是很不一样的。”土豆网CEO王微上周现身北京“2010土豆映像节”倒计时30天新闻发布会，力挺用户原创的视频分享模式。

　　王微做出此番表态时，以美国YouTube为代表的视频分享模式正在国内外遭受质疑，而以Hulu为代表的模式正在崛起。

　　有别于YouTube的短视频分享，由NBC和福克斯两家传媒巨头联合创建的Hulu，从出身日起便强调正版影视，更受到品牌广告主的青睐，开业第一年就产生盈利。今年1月份，Hulu的视频浏览量已达到2.3亿，独立访问人数达到450万。YouTube在Hulu的紧追下，处于尴尬境地。

　　在中国，经历了广电局牌照风波、资金实力等考验后，早期克隆YouTube的网站大批倒闭或转型，剩下的视频网站突然在Hulu身上看到了希望，Hulu仿佛成了一个炙手可热的“宝葫芦”。

　　除一直强调正版版权且做版权分销的激动网外，酷6网日前将网站一拆为二，大步奔向Hulu模式。随即，国家网络电视台(CNTV)去年12月底正式上线；由百度公司和美国Hulu的投资方普罗维登斯资本共同打造的“奇艺”也将在今年4月初上线，口号就是“大投入，做正版长视频，做中国的Hulu”。

　　在此状况下，还在坚持保留用户原创视频的土豆、优酷等频繁地被关心起现在经营状况和下一步打算。

　　王利芬入局

　　今年已经是土豆网举办的第三届映像节。在一位熟悉土豆网的人士看来，打造映像节，王微也是希望为土豆网探索出一片新的领域，“尝试做中介或其他角色，嵌入产业链的上下游中。如去年映像节后，土豆网和中影集团联合打造的新媒体网络剧《Mr.雷》就是投资的创意，双方一共投了50万元，获得版权。不仅在土豆网的平台上播放，还给了中国移动的手机视频频道，卖植入广告。”

　　不过，这位人士同时指出，《Mr.雷》并不是所有视频分享网站都可借鉴的道路。优秀的原创内容奇货可居，很多事情仍要专业团队来做。王微需要的恐怕是无数个王利芬。”

　　王利芬是前中央电视台制片人、主持人，也是时下正红的话题人物。今年3月17日，王利芬下海创办的优米网正式上线运营，定位为“服务于国家和知识群体”的网络电视，前几期就开始拍卖与巨人集团CEO史玉柱的对话时间，与思科林正刚聊职场规划，并请来了马云、李开复、俞敏洪等为其助阵，大打“名人牌”，风光一时。

　　“王微需要无数个王利芬”，这句话半开玩笑半认真，却直指YouTube、土豆一类视频分享网站的软肋，其潜台词或许为“分享网站亟需自己的核心内容”。

　　尽管各家视频网站都纷纷宣称，已不惜重金购买或合作了大量有正版版权的影视作品及综艺节目，但实际情况可能并不美好。

　　国内一家广告代理公司的工作人员告诉《每日经济新闻》，不少品牌广告主考虑在视频网站打广告时，都要求对方签署一张内容安全的保障协议，尤其是近几个月来，这种势头越发明显。

　　本月在替一家护肤产品选择投放网站时，因两家视频网站都不愿意出具“保证内容全部拥有版权”的保证书，交易作罢。上述工作人员告诉记者，这两家视频网站都是业内排名靠前的，但自己承认其上有版权内容所占比例其实非常小，“都是很好的分享网站，也有很好的原创内容，但是没办法，说到底是广告在把它们往Hulu上逼”。