中国视频行业迅速地、或多或少地都让自己与Hulu拉上了关系，纯Hulu模式网站也应时而动。搜索巨头百度经过了一系列试探动作，通过创建“奇艺”着陆视频领域。群雄逐鹿引发了正版视频价格一路飙高，却也引起业界同忧：如何把版权网络价值做成一份长期事业早日盈利？

　　面临重重竞争压力，视频行业突围出路何在？国外视频网站Hulu或可提供不一样的研究范本。它从一开始就与UGC绝缘，全站内容正版、高清，用户体验新鲜宜人，成功力压Youtube成为目前的视频一哥——不是流量第一，而是盈利最快。事实上，选择以影视剧等长视频为主要内容的Hulu在起初上线时被未被看好。但实际证明，来自专业制作的长视频更受品牌广告主的青睐。

　　来自纳斯达克的成功者们已经开始图谋复制早年在博客方面的成功模式。等待前者完成用户习惯培育，凭借自身优势资源强势进入，收割胜利果实。搜狐视等门户都推出了自己的视频频道，搜索巨头百度则突破以往模式，借助“奇艺”一独立运营的网站实现了视频领域的软着陆。为了确定运营模式和长视频市场价值，在全力进军网络视频前，百度已开始有策略的尝试。百度占有酷6的小额股份，据行业人士透露，还向早期PPlive投入了小笔资金，对点播长视频模式进行考察。早在两年前开始尝试自己运作百度影视。百度先前这些试水，投入很小，但是价值却不小，与Hulu的独立运营方式不谋而合。

　　大众普遍认为Hulu的成功经验首推内容优势，但Hulu高层却不这样认为，而把独立运营看成自己的首要成功要素。他们认为，独立运营是获得自由内容之外的保障，目前，Hulu的内容提供方大大小小有200多家。此后，仍将专注于为用户提供精彩的专业制作内容。但国内分散的版权状态更制造了内容积累的难度，而且版权价格一路高涨。在此情况下，版权的竞争已经成为一场巨头的竞争。

　　无独有偶，奇艺CEO龚宇在接受媒体采访时也曾表示，再雄厚的资金也会面临资源有限的问题，即使奇艺也是如此。所以，奇艺会选择专注，专注于做一个纯正版长视频、以网页形式提供免费欣赏、不做任何用户分享内容、彻底杜绝盗版模式的视频网站。从内容方的反馈来看，只做正版的影视剧等内容，使双方沟通的效率非常高。网站筹备的短短三个月内，已经与多家版方达成了合作，其中包括中影集团、华谊兄弟、浙江卫视、湖南卫视、北京卫视等。采购内容超过了一千部电影，数万集电视剧，上万小时动画片，几千小时纪录片。

　　据悉，百度奇艺将于4月22日正式发布，提供了电影、电视剧、纪录片、综艺四个频道。正式上线时发布内容达一万小时，剩余内容将在未来数周内上线。据称，奇艺计划在2010年底发展成为中国最大的正版影视娱乐内容库。

　　行业分析人士认为，尽管网络视频行业的诉讼战更引人眼球，容易制造新闻效应，但基于品质用户的品牌效应才是提升版权网络价值的关键。从这个意义上说，把力气花在用户体验上远比前者更重要。特别对砸钱购买版权的主要视频网站们而言，毕竟，用户用鼠标投票的结果决定了谁的广告价值更高。(夏 芳)