“打开新风口”创业邦100未来领袖峰会在京举行

　　中新网12月3日电 由创业邦、搜狐联合主办，一汽-大众全新一代迈腾特约赞助的创业邦100未来领袖峰会暨创业邦100年会于12月1日在国家会议中心隆重召开，本次峰会主题为“打开新风口”。

　　在开幕式上，创业邦CEO南立新发表了致辞，她提到：互联网的发展和中国科技行业、投资行业的发展基本都是5年换一次风口。创业邦也一样，风口已经换了几轮，也到了重新定义自己的时候。星际战舰BANG CAMP号新征途——第六期CEO成长营正式起航，创业邦合伙人、BANG CAMP号总教练王玥表示，BANG CAMP是创业邦为早期创业者提供的创业加速平台之一，到目前为止举办了五期，共有300位优秀的创业者加入其中。而现在BANG CAMP迎来第六期，第六期有一个大升级，为新学员配备了战舰导师，导师阵容非常强大，他们将和创业者一块探索创业宇宙。

　　此外，DCM中国联合创始人、董事合伙人林欣禾，昆仑万维集团创始人兼董事长周亚辉，摩拜单车创始人胡玮炜，GGV管理合伙人童士豪，光速中国联合创始人兼合伙人宓群，APUS创始人兼CEO李涛等嘉宾分享了他们对新风口的理解。

　　每5年换一次的风口，下一次的机会在哪里？

　　DCM中国联合创始人、董事合伙人林欣禾说，讲到风口，企业每年都有风口和红海的竞争，比如UGC视频在2009年的时候，优酷、土豆、酷6之间的竞争非常激烈，那时候每家公司都觉得自己可以做成行业的老大。而到了2013年最著名的是打车软件这种投资，还有这两年的直播，即便是亏钱竞争也竞争得非常火热。 每年都有这样的风口，而且每年几乎在10-12个月内市场很快就变红海。

　　创业邦CEO南立新则认为，这个市场主宰风口的不是风神而是高科技。5年间大部分新创公司已经完成了对市场的探索和垄断，新的公司也已经没有机会，只能另辟蹊径。移动互联网在过去几年已经完成了自己的生态链，所以从智能终端到网络设施、到社交、到资讯、到电商、再到出行，大部分领域都已经被巨头垄断，每个领域的独角兽已经出来了。那么下面的机会在哪里？南立新总结了几点关键因素：第一：重新定义战场；第二：走正常人不敢走的路；第三，团队的默契程度决定了能否成功。

　　光速中国联合创始人兼合伙人宓群认为，拥有技术门槛的企业服务类公司也拥有很大的机会，在全球上市的独角兽公司中，企业服务行业的独角兽远远超过消费级的互联网公司。企业的需求越来越强烈，政府的法律对知识产权的保护越来越好，公司里面用盗版软件的越来越少，大家愿意为好的技术服务去付费。

　　新风口下如何成长为新的独角兽？

　　APUS创始人兼CEO李涛认为，移动出海创造了新的机会，而海外所呈现的互联网发展的状态也表明，一个创业公司想要成为新的独角兽，首先一定要有用户密度，在市场里有最大的用户量。第二，要有用户黏度。第三，产品里是否有广阔的可变现资源和可变现空间。

　　昆仑万维集团创始人董事长周亚辉则认为，想要创造出一家一亿美金的公司，最重要的创始人素质是BD的能力；想要创造出一家10亿美金的公司，则一定要在合适的时间点把握住机会；而想要创造出一家100亿美元的公司，就要比所有人早看5年，甚至10年以上。

　　GGV管理合伙人童士豪则认为，其实风口并不难，难的是什么样的人做什么事情。而未来十年，在全球化趋势下，移动应用、电商、旅游、前沿科技这四个领域仍然值得创业者去尝试。