岁晚人人叫忙,大家究竟忙乜?
广州日报记者探访职场,为你打听明白。
白领
忙着年终评级
人物:MIKE
职业:饮料合资企业人事总监
最近,某饮料合资企业人事总监MIKE通知手下员工:加班加点,做好准备奋斗一个月。
原来,发工资和培训等都是MIKE日常主管职能。到了年尾,最大的事情当然是员工和部门评核。首先是直属主管对手下谈话,进行评分,接着汇总到人事部门,对各部门和员工进行评级。
评级口水战 费时又费力
“听起来挺容易吧?其实这当中有很多反复拉锯的工作。我们每级有三四档评分,主管们当然想帮手下争利益,但人事部门只能反复计数、口水战,平衡利益。”
而且,企业都有末位淘汰制度,今年MIKE就接到命令,要炒近10个表现最差的员工。这需要人事部门与各部门反复商量,逐一制定炒人方案。
日程满当当 晚上要加班
当职责范围内的人事工作安排好,春节倒数一个月内的白天上班时间就排得满当当了,而MIKE的个人年度工作总结只能安排到晚上加班做。
MIKE行程安排
1月17日~18日,通知各部门和全体员工做年度评核,开会协调知会7次;
1月19日~30日,给两周时间让部门主管作初次评核,就各重点部门和个人商讨评核意见,预计需碰头会约14次,其间穿插3天专门对人事预算重新调整;
1月31日~2月6日,对全企业评核按预算、可分配利润等原则进行审核,预计与7个部门进行来回拉锯式磋商14次;
2月6日~13日,将评核意见上报总部,其间穿插例行月度工资发放和炒人后续事项,预计会议安排9次。
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