海归“创二代”接棒企业转型 传承之下谋新路

　　近日，由全国工商联发布的“2013中国民营企业500强”名单在北京揭晓，全国工商联经济部部长谭林在发布会上表示，过半数的民营企业发展受到了用工成本上升、原材料成本上升、人才缺乏、税费负担重和资金成本上升等因素的制约。民营企业的转型升级再次成为了舆论关注的焦点。而近年来，随着民企的更新换代，海归“创二代”在推动企业转型升级的过程中发挥了越来越重要的作用。他们肩负怎样的使命？又面临怎样挑战？

　　肩负重任 接手企业待转型

　　28岁的罗茵茵曾留学英国，2008年学成归国后就进入了母亲创办的企业穆天子房地产投资有限公司进行了两年的基层锻炼。2010年，她接手企业成为董事长，带领企业踏上转型升级的道路。像罗茵茵一样，当年由创业成功的父辈们送去国外留学深造，最终回到国内的海归，越来越多地投身到父辈创业道路的延续上，人们把他们称为海归“创二代”。

　　我国当前的民营企业不仅转型升级的需求非常迫切，还面临了更新换代的问题。浙江大学经济学院院长史晋川说：“我们曾经做过研究，浙江的民营企业大部分都不太愿意用职业经理人，原因是第一代的创业者们自身对企业发展的各项要素太了解了，不愿意交给别人去做，所以最后一般是让自己的子女接手。”学成归国的海归“创二代”自然肩负起了企业转型升级的重任。

　　现任浙江富春江通信集团有限公司董事长的孙翀，高中毕业后就出国留学，2005年时回国发展，一步步接手父亲的公司。“我们企业原来从事制造业，发展比较单一，所以我刚刚接手公司就面临了转型升级的关口。”

　　更新理念 传承之下谋新路

　　民营企业的转型升级，规划起来容易，实施起来却面临很多困难。不过，海归“创二代”与父辈“创一代”们相比，文化程度更高、眼界更宽，从西方学习到的企业管理和发展理念对于他们来说是巨大的优势。

　　首先是管理理念的创新。孙翀表示，父亲的公司1985年成立，他接手时公司已发展了二十几年，旧的管理模式已经影响至深。“我一开始就推广了信息化管理，要求无纸化办公。因为企业里的员工平均年龄都比较大，刚开始很难适应，所以引起了一些争议，但是后来效果就逐步体现出来了。”孙翀说。

　　在对管理方法进行创新之后，大部分海归“创二代”都开始引导企业涉足一些新兴行业。罗茵茵的公司的生意已经拓展到了红酒和游艇行业。“游艇在国外比较普及，是人们享受日常生活的一部分，但在国内使用情况却大不一样。通过借鉴国外游艇业发展成熟时的形态，我自己对游艇进行了改装，更加适合中国人的娱乐习惯，反响很不错。”罗茵茵接手前，公司的年回报利润是10%到20%，如今已经达到了40%。雍憬明珠集团董事陈贤初也是海归“创二代”，公司原来是做建筑行业的，现在他充分利用家里的资源和经验，开始做酒店业。

　　不惧困惑 完善自身迎挑战

　　不过，史晋川也表示，海归“创二代”们要进行民营企业的转型升级，潜力很大但同时也面临了重重困难。“就拿老一代的浙商来说，转型升级的理念还不深，‘创二代’可能会有劲使不上。”

　　“首先是传承问题，也就是如何把父辈优秀的品质传承下去。”孙翀说。老一辈们艰苦打拼的实践经验是很多海归“创二代”要花很长时间才能补上的。“学习上一辈留下的经验是最重要的，可以先进行辅助型工作，再慢慢发展。”史晋川建议。其次是如何更好地发挥海归自身的优势。为了给自己创造更多的机会，罗茵茵积极地加入到了海归“创二代”组织中，现在她还担任了广东南海青商会青年留学生俱乐部理事长。“在这个平台上我已经与其他‘创二代’合作开始投资新的领域，希望以后能慢慢做大。”罗茵茵说。

　　另外，专家还建议海归“创二代”涉足一些高新产业，国家相关部门在这方面也有政策与优惠。“高新技术企业是实现经济转型升级的主力军，国家在税收政策上给予了一系列优惠，比如一些重点扶持的高新技术企业可减按15%的税率征收企业所得税。我们基层税源管理单位也设立了绿色通道，对于归国创业人员，我们将按照需求开展上门宣讲、指导服务。”浙江省富阳市国税局青云分局工作人员钱明说。(孙晴)