胜战之钥：千军万马看指挥
■本报记者 梁蓬飞 特约记者 吴旭
“跨越-2015·朱日和”演习蓝军炮兵分队进入配置地域。于壮清 摄（资料图）
又是一年练兵季。被誉为“我军实战化训练风向标”的朱日和训练基地，再度成为人们关注的焦点：“跨越-2016”实兵对抗演习即将拉开序幕，这座方圆千余平方公里的演兵场又将烽烟再起，多支陆军合成旅准备陆续进场，对部队基于信息系统的体系作战能力进行新一轮砥砺提升。
能打仗打胜仗，千军万马看指挥。回望来路，从“跨越-2014”至今，记者在这里跟踪采访了近20场演习，发现“中军帐”里的故事，最能诠释我军走向未来信息化战场的艰难成长。
说其成长，是因为3年多来，我军推进军事训练实战化力度之大、标准之高、要求之严、变革之深、变化之著前所未见，指挥员指挥打仗能力显著提高；说其艰难，是因为演练演习中，一些新问题不断出现，一些老问题积重难返，部队打赢信息化战争的胜战之路依然布满沟沟坎坎。
反思，是为了更好地前行。在“跨越-2016”开始之前，让我们把目光转向那些发人深省的“艰难”过往。
——作战筹划：导演部规定部队必须在50小时之内完成，但某装甲旅仅机关筹划就用去大部分时间，造成营连分队筹划时间不够用，战斗协同不精细。结果，仗一开打，便陷入各自为战，难以攥指成拳；
——指挥演练：眼前明明有实时战场态势，某机步旅指挥员却视而不见，从分析形势、定下决心、制订方案到下达指令，不是背台词就是念稿子，导致“拍脑门的谋略”“凭感觉的指挥”屡见不鲜；
——野战部署：某红军旅没有依车建所，而是搭建指挥帐篷，里面沙盘、电脑、打印机、投影仪、电子显示屏、各式挂图等应有尽有。结果因目标太大被“敌”识别；
——兵力运用：尽管每支参演部队都配属了空军、陆航、特战、电抗、无人机等新型作战力量，但有的指挥员只注重建制内陆军装备，信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜的现代作战理念和作战样式没有真正落实在行动中，流于形式、走了过场……
“运筹帷幄，不能异想天开；摆兵布阵，岂可任性而为？”石家庄陆军指挥学院教授杨宝有对此毫不讳言：以前在朱日和训练基地、在陆军部队发生的这一幕幕，也在其他训练基地、其他军种不同程度地存在，这是我军部分指挥员“五个不会”的直接体现。
不会判断形势、不会理解上级意图、不会定下作战决心、不会摆兵布阵、不会处置突发情况，不言而喻，我军部分指挥员这“五个不会”的实质，是指挥现代战争能力不够。
指挥现代战争之能、能打胜仗之能，已非传统的、机械化的、大陆军的惯有之能，而是向体系化、信息化、诸军兵种联合转变的新质之能。朱日和训练基地司令员高继安说，以此为参照系和度量衡，追问指挥现代战争需要什么样的能力、如何拥有这样的能力，今日今时已不能继续停留在理论、思想、说理层面打转，而应该躬身练兵实践、发动全军智慧，尽快找到破解之法。
在军委训练管理部，对我军近年来演练演习中暴露的问题，正在探寻应对之策。“坚持问题导向，千万不能搞成‘问题秀’。”一位资深参谋说，要分门别类解决问题，坚持“是什么问题就解决什么问题，是谁的问题就由谁来负责”，不能笼而统之、大而化之，造成悬而未决、久拖不决。
具体到指挥控制方面，比如，针对有的指挥员对实战化训练规律、现代战争制胜机理认识若明若暗的问题，他们组织人员研究制订专门的指导法，开展重大理论问题科研攻关；针对有的指挥员联合素养不高的问题，在全军推开跨军种跨院校联培共育模式；针对有的部队作战指挥效能过低现象，研究改进指挥决策程序、创新指挥手段方式……
在陆军机关，记者从一份材料上看到，为了更好地开展跨区对抗检验演习，他们把“指挥短板”分解为指挥员素质、作战条令、作战理论、通信手段、部队编成、武器装备、战场环境等多种影响因素，并有针对性地制订了改进措施，努力实现精确侦察、精确筹划、精确指挥、精确协同、精确评估。陆军参谋部训练局一位副局长说，现代意义上的指挥，不再是局限于一顶帐篷、一座方舱里的运筹帷幄，而是向多维战场的末端延伸，向精确缜密的数字化管控拓展。今年的朱日和，无疑将上演更多精彩。
从这里走向战场。置身新体制新格局，从朱日和瞩望全军演兵场，指挥员们有一种共识更加坚定：下一场战争的“指挥棒”不会配发；有一种自信正在生长：只要坚定地选择在实战硝烟中砥砺成长，就一定能够掌握未来战争的胜战之钥。
一将何“求”
■周猛
古人云：“军之大事，命在于将。”指挥员的素质如何，关乎战场胜负，关乎军队存亡。又云：“三军易得，一将难求。”练兵之要，先在练将，指挥员训练历来是军事训练的重点、难点。
一将难求，难就难在将的忧患——“守不忘战，将之任也。”古今中外优秀指挥员最让人敬佩的地方，正是他们心无旁骛，醉心沙场！一将难求，难就难在将的本事——“良将用兵，若良医疗病，病万变，药亦万变。”未来作战不会是历史上哪场战争的翻版，不能站在思维浪尖上的指挥员，必将被淘汰在战争的退潮里！
近年来，针对部分指挥员能力素质上的差距，习主席连续提出“两个能力不够”“三个能不能”和“五个不会”等问题。三军统帅的话语，振聋发聩，语重心长。各级指挥员只有把准备打仗当作崇高使命、最高追求，争做训练的“明白人”、精武的“总教头”，把打铁的骨架练硬、把亮剑的本领练强、把挥师的能力练足，才能确保一旦需要，能够断然出手、决战决胜，让党和人民放心。
