陕西某预备役步兵师野战指挥覆盖600余平方公里

　　“Y字号”迈上信息化高地

　　——陕西某预备役步兵师加强信息化建设记事

　　短短三年时间，在没有政策支持、资金保障、人才短缺的情况下，部队信息化建设实现从无到有、从点到面、从弱到强的精彩跨越——

　　指挥扩展方舱、信息保障方舱、应急卫星通信车……走进陕西某预备役师，先进配套的野战指挥系统让人眼前一亮：有线、无线、卫星通信综合集成，语音、视频、数据互联互通，训练、演习、应急救援一个平台指挥行动，基于信息系统体系作战能力基本形成。

　　勇攀信息化高地，师党委“一班人”走过了一段艰辛的路程。

　　使命任务倒逼，吹响信息化进军“集结号”

　　因使命任务特殊、佩戴标志特殊，预备役部队被形象地称作“Ｙ字号”部队，与一线野战部队在政策、资金、人才保障等方面都有着明显差距。

　　预备役部队搞信息化建设，就像是一场“孤军远征”。就在三年多前，这个师的主战装备大多性能老化，与野战部队存在明显代差。

　　“任务所逼，时代所趋，现实所需。”采访中，师长杨延富用一句话概括出了这场“远征”最初的原动力。

　　某预备役师每年都要以师首长机关带一个连队的方式挂靠野战部队参加训练演习。

　　２０１０年初，这个师受领了参加大规模跨区机动演习的任务，这是全军预备役部队第一次执行这类任务。为完成好参演任务，这个师紧急购置了第一台指挥方舱，虽然存在着硬件要素不够、软件数据不全等诸多问题，但还是在演习中发挥了很大作用。

　　搞信息化建设，对预备役部队来说，客观上存在三大困难：一上级没有明确要求，二没有专门经费来源，三没有可以借鉴的更多经验。

　　在充分调研论证基础上，师党委制订出信息化建设五年规划，确定了“顶层设计、分头建设、量力而行、逐步完善”的发展思路。

　　按照“平战结合、军民兼容、野固一体”的建设目标，这个师充分发挥军民融合优势，借助社会资源，重点从信息化基础设施、信息作战力量和信息化人才队伍三个方面求突破。

　　部队资金有限，师党委态度明确：压缩行政消耗性开支，把每一分钱都花在刀刃上。三年来，他们购置了７台指挥方舱，建成了集指挥控制、信息处理为一体，上下贯通、友邻互联、资源共享的野战指挥系统，基本满足了现阶段预备役部队训练演习、遂行非战争军事行动组织指挥需要。