体系制胜需要大胸怀 提高战斗力应该多算大账
2014年05月13日 09:49 来源:解放军报 参与互动(0)
如果说人才不为我所有但可为我所用是一种智慧,那么,人才虽为我所有但可为全军所用则是一种胸怀。济南军区某技术保障大队高工张余清,“墙外开花墙内香”,得益于所在单位党委不算小账算大账的眼光和境界。
风物长宜放眼量。在体系制胜的大棋盘上,人人都是车马炮。广大官兵只要立足本职、各展其长,就是在为战斗力的提升添薪助力。随着联合攻关、资源共享、跨界创新等渐成大势,一些高素质人才请进来、走出去也变为常态。如果领导干部只盯着自己的一亩三分地打小算盘,就如井底之蛙,很难算得清战斗力这笔账。
现代战争是体系和体系的对抗,无战不联、无联不胜成为信息化战争的普遍规律。一支胜利之师,往往是“呼吸相顾,痛痒相关,赴火同行,蹈汤同往,胜则举杯酒以让功,败则出死力以相救”。如果部队内部为你高我低而争,为虚名浮利而抢,或故意设置壁垒,老死不相往来,不等与对手过招,便自己打败了自己。战争年代,我军不论哪支部队,让打主攻就打主攻,让配属谁就配属谁,从不讨价还价,而且有了作战心得、发现人才尖子,也从不藏着掖着。因为,打的是共同的敌人,赢了全军都光荣,自己也可以少些牺牲。没有这种胸怀和境界,就不会算大账、算政治账、算全局账。
鼠目寸光的人,才会以邻为壑;登高望远的人,必然满目春光。在提高战斗力上,就应该多算大账,少算小账。只要有利于打赢全局,该放虎归山就放虎归山,该奖赏重用就奖赏重用。(霍智胜 张一犁)
【编辑:张海桐】