武警河南总队连续四年组织首长机关工训轮换

　　初夏中原，烈日炎炎。4月23日至5月13日，武警河南总队200多名机关及直属分队团以下干部，在黄河岸边的训练基地围绕勤务标图、室内战术作业和对抗演练等6大类30余项内容集中轮训，强化打仗思想、提高打仗能力、锤炼打仗作风，打响了一场没有硝烟的“战斗”。

　　强军必先强将。近年来，这个总队牢牢树立战斗力标准，以使命任务为牵引，以训练基地为依托，连续4年组织机关及直属分队干部开展工训轮换，全面建设能打胜仗的首长机关。截至目前，已经分8期近千人次参加轮训，一大批军政双优的明白人、实干家走在了强军兴军的时代前列。

　　“脚起泡了，但意志力更强了；脸晒黑了，吃苦的能力增强了。”工训轮换归来，谈起轮训体会，政治部宣传处女干部连凤感受真切。与连干事一样，这次集训的200多名干部，既有机关处长，又有参谋、干事、助理，人人都经历了一次“脱胎换骨”式的转变，而像这样的集训如今在这个总队每年都有两次。总队把工训轮换作为提升机关干部队伍素质的“砺刀石”。从2011年起，组织机关干部参加轮训，每次制定方案，总队首长都亲自把关，要求一人不漏，全部苦练基本功。“机关干部，不论职务多高，只有先当好战斗员，才能当好指挥员！”总队司令员沈涛说。

　　总队党委全面统筹各项工作，科学调配力量，在组训方式上，采取“两个二分之一”的方法，即一半人员参训、一半处理工作，每年分两期展开；在人员安排上，由最初的营以下干部到现在的团以下干部，全部集中到训练基地，统一编班，全部以普通一兵的身份参训；在时间安排上，集中在年初开训之后，每期集中20天时间，将机关及分队干部全部脱产轮训、集中强化一遍。

　　为提高集训实效，总队坚持训一项、考一项、公示一项，当期成绩不及格的，留级至下一批继续参训，到最后一批仍不及格的年底将离岗分流。每期轮训结束，还将个人成绩在总队局域网上公示。同时，为每名机关干部建立轮训档案，将轮训成绩作为年终干部考核的重要依据。

　　认识上清醒，更加坚定了行动上的自觉。保卫处处长张华县，由于训练警棍盾牌操时间过长，不少动作记不起来。为弥补短板，他把要领抄写在手臂上，一有空就背记，还主动让教员加“小灶”。营房处长雷新宏身体偏胖，长途拉练，他强列要求走在队伍最前列，36公里下来，汗湿衣襟，脚底起泡，但他从始至终咬牙坚持。参训的宣传处长赵飞深有感触地说：“平时能吃苦，战时才能打得胜，轮训虽然体力上累点，但这样的轮训添信心，增底气！”

　　在工训轮换现场，参训学员人人都是战斗姿态，没有一丝马虎大意。而这与他们组织的“检讨式”总结密不可分。检讨式总结，在这个总队已经成为常态，每次训练结束，他们都及时召开检讨式总结会，反思训练中存在的问题，及时制定改进措施。“只有对照战斗力这个唯一根本标准来实打实地看准问题，找明差距，检讨得失，敢于揭短，敢于亮丑，才能真正把能打仗的实战能力练出来。”总队政委徐元鸿多次强调抓训练的导向。

　　知不足，才能有的放矢。为了让参训学员真正看清与实战的差距，他们认真组织学员观看近年来武警部队参与处置的多期执勤、处突、抢险等实际案例，认真组织案例分析，结合部队平时训练落实情况，围绕“平时训得怎么样、存在什么问题、下一步如何纠正？”等问题，全面检讨自身建设中存在的问题，并要求集训组织人员及时调整训练内容，针对问题进行探讨，寻找解决问题之策。

　　“打仗差一分就丢命，考核差一分就出局。轮训不是为了好看，更不能弄虚作假！”多次担负考核任务的训练基地训练处长龙军介绍，4年的轮训，管理一批比一批严格，考核也一次比一次认真。“准备打仗的事，必须按最高标准来要求，战斗力标准上的差距，在战场上，官兵们将会付出血的代价，每名干部都必须当好明白人，才能在未来的战场上稳操胜券！”集训总结会上，徐元鸿的话意味深长。(通讯员 杜克丹 翟晓伟 记者朱磊)