后勤工程学院连队化管理促学员经受当兵到带兵锻炼

　　新学期刚开学，笔者就在后勤工程学院学员旅领导的办公室见到了《学员旅学员营干部配备一览表》和《学员连队化管理模式改革实施方案》，30多名原来的队干部编配到了新成立的9个学员营担任营长、教导员、副营长和副教导员等职务，担任学员连连长、指导员的全是学员骨干。

　　今年入学的新学员，刚报到就被编入新生营，由老学员骨干担任连排班长，按照连队标准落实战备、训练和生活秩序。

　　他们在整个学员旅成立9个学员营，建立营—连—排—班的学员管理体制，实行高低年级混编，学员营设基层党委、团总支，学员连设党支部、团支部，由学员骨干担任连长、指导员，赋予营连相应的权力和责任，调动了他们工作积极性。建立学员个人小档案，把家庭情况、日常表现、参加各类竞赛活动情况、取得成绩等记录其中，便于营连排各级掌握情况、实施管理。连队化管理逐步规范化、制度化。

　　“我们要不断探索学员连队化管理的新路子，真正构建起学员当兵、练兵、带兵实践平台，让学员在近似连队的环境中经受从战士、班长到排、连指挥员等岗位的锻炼，使学员通过军校几年的培养，能够迅速适应部队，肩负起能打仗、打胜仗的重任。”该院院长方振东如是说。 (刘长江 周若冲)