军报批个别单位败坏党风军纪：养懒汉 任性办实事

　　实事也要依法办

　　提要：部队钱物使用有严格的规章制度，给基层办实事同样必须严守规矩，决不能“走到哪给到哪”“管什么给什么”“想给谁就给谁”，更不能“谁给好处就给谁”

　　春节前夕，各级领导和机关深入基层办实事、送温暖，赢得一片赞誉。欣慰之余，笔者不禁联想到一些不正常的现象。

　　一些干部说到上级为基层办实事时，常感激地介绍：这困难是某某领导视察时拍板解决的，这经费是某某领导视察回去后拨来的……乍一听很感动，说明领导关爱基层，听多了心里却不是滋味：为何干部们介绍这些实事时，要冠以“某某领导”的呢？

　　领导下基层办实事诚然值得称道，但不能忽略一个基本事实：实事的背后是公家的资源，而非个人掏腰包。一些基层干部之所以感激领导而不是组织，既源于他们看问题视角不当，也与个别领导办实事“任性”有关：有的仗着管钱管物，走到哪胸脯拍到哪，用公家资源慷个人之慨；有的选择性办实事，专给老部队、老战友、老同学、老家办；更有甚者，打着给部队基层办实事的幌子，暗中吃回扣、捞好处。

　　这样“办实事”，虽解决了个别单位的问题，但败坏了党风军纪，贻害无穷——

　　喂偏食。一些荣誉单位领导来得多钱物给得也多，各项建设标准明显高于其他单位；逢年过节，“景点”领导扎堆去，慰问品吃用不完，人为造成基层发展不平衡、官兵心里不平衡。

　　养懒汉。有些本该基层自身解决的问题，领导来了一汇报，立刻成了“上头的事”。一些单位由此产生依赖思想，该干的事不干，成天盼着领导来“解难”。

　　撒胡椒面。部队经费物资是有限的，统筹计划着用，才能发挥最大效益。依照领导个人意志东撒一点、西撒一点，顾点不顾面，难以集中财力物力办大事，好钢很难用到“刀刃”上。

　　长势利之风。领导和机关手头资源管得多的下去“慷慨”、管得少的下去“抠门”，导致有的基层单位“嫌贫爱富”，接待看“来头”，上去认“门头”，助长了势利之风。

　　“任性”办实事，实际上是官僚主义和家长作风的另一种表现。这种披着务实亲民外衣的不正之风，具有很强欺骗性和隐蔽性，还长期受到基层的感激赞扬，应该引起警醒和注意。

　　1960年3月，朱德成为三军总司令后回到阔别多年的老家省亲。一个亲戚看到他当了这么大的官，请求他为家乡批几台车。朱德说：你们要买车，向政府打报告，不能因为我朱德是这里人，就违反国家规定。

　　领导和机关下基层实事该怎么办？笔者认为，一是要以组织名义办，多打党委旗号，少打部门旗号，不打个人旗号。二是调查以后再办。对基层汇报的难题，除非火烧眉毛，最好不要现场拍板，而是带回去组织相关部门调研论证，看是点上问题还是面上问题、该哪一级解决，然后再采取相应的措施。三是要按制度规矩办。部队钱物使用有严格的规章制度，给基层办实事同样必须严守规矩，决不能“走到哪给到哪”“管什么给什么”“想给谁就给谁”，更不能“谁给好处就给谁”。(石言）