军企携手七大措施提升运8飞机质量水平

　　日前，中航飞机汉中飞机分公司携手产品用户方，共同制定七大措施，致力于全面提升公司质量管理水平和运8产品质量。

　　汉中飞机分公司在现行质量管理体系运行有效的基础上，围绕公司质量管理体系适宜性、充分性和有效收，与军方企负责人一起讨论分析现行体系运行情况，提出改进意见建议，全面评价质量管理体系。尤其针对质量系统现状、方针、目标，公司积极开展质量策划、质量控制、质量保证及质量改进工作，确保质量管理工作有序推进，用户满意度持续提高。

　　今年，汉中飞机分公司将结合质量管理的点、线、面工作，从质量管理体系改进完善着手，深度梳理归纳现存问题，制定了七大措施加以完善：一是抓好质量文化建设，树立“用户意识、履约意识、责任意识，老实做事，主动负责，不怕有错，有错就改”的责任意识，倡导质量文化主题理念，引导、培育质量文化建设。二是抓好批产产品质量跨越提升，提升产品研制能力。三是提高批产质量标准，突破关键环节、建立交付过程和外场售后服务保障新模式。四是构建特种机任务系统相关工作规范、做业指导书、人员及检查验收标准体系。五是建设总师管理系统和建立供应商考核索赔制度。六是加强质量系统自身工作。七是增加改进相应条件手段，制定质量信息收集处理共享制度和考核办法。（刘胜）