调配分流，优化士官队伍结构

　　第77集团军某旅着眼任务需要培养一专多能人才
　　调配分流，优化士官队伍结构

　　本报讯 张涛、闫骏花报道：“我一定要把本领练强，不辜负组织的培养。”近日，第77集团军某旅士官调配分流结果公布，从操作手岗位调整到修理岗位的下士王曦喜出望外，表示要苦练本领，早日成为一名“多面手”。

　　“目前，旅队士官中精通单一技能的居多。许多驾驶员难以解决车辆故障，有的操作手只能操作一种机械。”该旅政治工作部主任张才新说，未来遂行多样化任务，需要更多“多面手”。不仅如此，受岗位配比限制，部分士官人才在晋衔套改时转岗或流失，不利于人才队伍建设的长远发展。

　　为解决人才结构不合理、专业素质不全面等问题，该旅在保证专业岗位人才需求的基础上，按照连队内部调整、营自主优化、旅统一选调的思路，对士官队伍重新进行调配分流。出台《兵员结构优化调整实施方案》等措施，建立士官人才档案，结合专业等级分类划档，规划多能型发展路径。依据专业特点和岗位需要，按照先定重点岗位，再定士兵骨干的顺序，优先调整精通本专业士官到与其专业有共性的岗位，加速一专多能人才成长；采取集训、院校进修等形式定期组织专业人才技能培训，帮助分流士官尽快掌握专业技能，确保单位发展有蓝图、人才培养有梯队、个人成长有路径。

　　桥梁连操作手姜永超此次被调整到伪装专业，他将自己操作桥梁装备积累的经验成功运用到伪装车辆上，帮助所在车组提升了协同作业能力。

　　岗位轮换激发新活力。如今走进该旅训练场，处处呈现出一派“比、学、赶、帮、超”的火热练兵景象，一支一专多能、一岗多用的士官人才队伍正在逐步形成。

张涛、闫骏花