评论：怎么看“煤老大”玩“杀猪刀”

　　近日，国内最大的焦煤生产企业——山西焦煤集团与河南双汇签订了一个合作协议，“肉老大”和“煤老大”强强合作。双方将开工建设生猪屠宰加工项目，计划每年屠宰生猪200万头。分析指出，去年以来焦煤价格快速下滑，或成为山西焦煤集团想改行当“屠户”的原因之一。（据6月15日 新华网）

　　山西焦煤集团是山西省利润较好的煤炭集团，这次也终于经不住养猪行业近几年的利润诱惑，和河南双汇“眉来眼去”的玩起了合作。钢铁企业布局养猪行业，看起来似乎有点滑稽，但在国家宏观政策调控、能源行业集中和产业布局收缩的大背景下，这似乎又显得在情理之中。但钢铁企业和肉制品企业的这出联袂演出的大戏能唱多久，似乎还让人在心里打上一个大大的问号。

　　首先，两个企业的合作并非是市场竞争最后的水到渠成的融资和合作行为，更多的带有行政手段的色彩。山西焦煤作为大型国企，资金实力自然不可小觑，而河南双汇作为当地最大的肉食加工企业，在行业经验和人力资源方面的优势也显而易见。在当前能源行业规模和基础建设总量控制的背景下，山西焦煤的资金需要出口，采煤利润和化工项目的利润实现都较之以往有明显下降，而生猪养殖行业最近几年由于各种原因不断飙升，如果再加上两地政府的牵手搭桥，资金优势和行业了解强强联合，似乎实现最终的双赢指日可待，但生猪养殖产业和屠宰加工作为一个整体的产业链的一部分，受季节、疫病、信息等因素的影响特别强，一旦某个环节出现变化，很可能导致上下游都产生巨大波动，而煤炭企业作为门外汉，可能在具体经营管理上会与真正的“业内企业”产生经营分歧，这都会致使“合作的生意不好做”。

　　其次是越来越多的行业和企业都挤进养猪行业的现实背景下，生猪养殖在未来几年是否面临饱和，未来几年生猪养殖的利润空间能有多大，都是一个未知数。在互联网企业都涌入生猪行业分一杯羹的今天，如果说不在高端养殖方面下功夫，还是用资金加行业优势的组合来实现粗放型的布局和养殖，恐怕很容易就会造成生猪行业的产能过剩，最后反倒是因为摊子铺的太大而累及自身。

　　当然，我们也不得不承认，在社会各界都看好生猪养殖行业的美好前景的前提下，无论是政府还是银行等部门会对生猪行业进行大力扶持，政策优势还是能够有保证的，毕竟人人都要吃肉，生猪养殖是一个和老百姓生活息息相关的重要产业，政府补贴也非常“给力”，这也是很多行业无惧未来发展前景，大把烧钱布局产业的重要原因。只要政府相关部门在这场煤炭企业和肉制品加工企业的联姻中能有所为、有所不为，或许“煤老大”的“杀猪刀”能玩的很得心应手，给我们一个可以欣慰的产业转型示范。（赵木木）