湖南两大国企成功扭亏 *ST株冶变回“株冶集团”(2)

　　华菱之所以能够成功实现扭亏为盈，公司董事会报告中称，是因为公司坚持两眼向内，深化机制体制改革，进一步推进挖潜增效，经营状况有所好转，盈利能力有所提升。

　　数据显示，公司全年实现销售收入597亿元，盈利1.66亿元；但它的非常性损益收入也高达3.29亿元。

　　解读

　　无法左右市场

　　就左右自己的工作

　　在2013年里，“保壳”运动在这两家公司进行的颇为浩荡壮观。

　　据记者调查，2011年11月掌舵华菱的董事长曹慧泉从“我们无法左右市场，但我们可以左右自己的工作”的认识引导开始，这两年在公司大刀阔斧地进行了一系列改革。

　　比如通过精细化管理挖潜增效。以华菱排除万难成立的采购中心为例，以前华菱湘钢、衡钢和涟钢三大钢厂各负责采购，如今合三为一享受的就是原材料的批发价。涟钢采购部部长称，仅在进口矿采购上，公司就节约了1.8亿的成本。而通过坚持精益生产，全年吨钢工序成本同口径同比降低226元。

　　相较华菱在外部形势严峻不堪而上下齐心、破釜沉舟走内涵发展之路而言，*ST株冶也在企业内部进行了优化生产经营运作、淘汰落后产能、与集团公司解除一致行动人等工作，实现了铅锌绿色冶炼的联动、粗铜、电银、精铟产量大幅增长。

　　但弊病依然存在，一位不愿具名的株冶内部管理人员称，公司内部“国企病”盛行，比如决策推行缓慢、内部扯皮缺乏激励机制。

　　而投资者较为愤懑不平的，则是公司实际控制人五矿集团曾在2010年6月承诺，三年内以包括但不限于资产注入的方式，解决水口山与公司的同业竞争问题；去年8月，公司公告该承诺履行时间延期三年。

　　于是，在行业大势不景气、公司又即将搬迁重建，公司主业扭亏前景并不乐观的情况下，如众人所见，*ST株冶偏财补漏招数可谓层出不穷。

　　“这并不是长久之计，株冶扭亏的根本之道在于资产整合内生增长。”中信建投湖南财富管理中心总经理刘亚辉分析道。

　　操作

　　抓住摘帽行情

　　年报亮相，对于华菱的股价走势，市场普遍认为在行业形势依然不乐观的情况下，短期内不会有什么惊喜出现，但*ST株冶可以期待一下。

　　“股价应该会往上走一走，等到摘帽行情后，我就立马走人。”被*ST株冶套了大半年的张姓股民如是说。

　　对此，华泰证券投资顾问陈勇表示，在“摘星”、“摘帽”当日以及前面的几个交易日，是摘帽股股价爆发的时段。