首页| 滚动| 国内| 国际| 军事| 社会| 财经| 产经| 房产| 金融| 证券| 汽车| I T| 能源| 港澳| 台湾| 华人| 侨网| 经纬
English| 图片| 视频| 直播| 娱乐| 体育| 文化| 健康| 生活| 葡萄酒| 微视界| 演出| 专题| 理论| 新媒体| 供稿

空气差停开私车 公车可否带个头

2014年11月24日 10:18 来源:广州日报 参与互动(0)

    网络调查显示,七成受访者愿意在空气污染严重时响应政府号召停开私家车,有57%的受访者认为响应号召的前提“要看公车是否带头”

    秋冬季节,东莞PM2.5时而轻微爆表,研究和实践都已证明,控制PM2.5,限制机动车出行频率是个较为有效的办法。

    近日,一项在东莞发起的调查表明,有59%的受访者对东莞秋冬季节的空气质量的满意度为一般或者不满。70%的受访者是愿意在空气污染严重时,响应政府号召停开私家车,但有57%的受访者响应号召的前提有“要看公车是否带头”。

    对于政府带头停开公车的呼吁,环保局表示相关方案已经出台,PM2.5达到中度污染且在48小时内气象条件也不利扩散时,将在重点区域实施包括公车封存应急措施。但具体实施细则仍在制定中。

    文、表/广州日报记者王进波、彭筱璐

    调查:七成受访者愿意减少自驾

    东莞统计局公开数据显示,截至2013年底,东莞汽车保有量138.91万辆,比上一年增长了15.1%,有预计称至今,东莞汽车保有量已在150万辆以上。数据显示2004年起,东莞新增数量每年都以10%左右的速度增长。户均拥有汽车数量亦是惊人,2011年末就达到每百户城市居民家庭拥有汽车80辆,位居全国第一位。

    汽车保有量的上升,不仅带来城市交通的拥挤日益严重,同时 城市空气质量污染也在逐渐加剧。

    进入秋冬季节,由于雨水减少和温差较大,污染物的清除和扩散到了十分不利的时节。因而,相对一年中的其他季节,秋冬的几个月间,市民对空气质量的满意程度会有所下降。一项由288位受访者参加的调查显示,有59%的受访者对东莞秋冬季节的空气质量的满意度为一般或者不满,其中31%的不满意东莞的秋冬季节空气质量。仅有18%的受访者持满意态度。

    既然机动车是空气污染的主要源头,那么减少机动车的使用频率可以一定程度控制污染。公开数据显示,2011年底东莞汽车中,私家车比例高达81%。

    在调查中,关于“你是否愿意在空气质量不好时减少自驾”的问题,70%的受访者回答是愿意,他们也接受“每个人的行为都会影响到空气质量”的说法,这其中有约26%的人认为“偶尔来一次可以”,如果需要这么做,这一部分受访者则表示不愿意。仅有约15%的受访者不愿意,认为这样会带来诸多不便。

    网友:公车带头限行起示范作用

    2013年东莞“三公”数据显示,仅市直部门有公务用车2147辆。对于这些车辆在空气污染时是否应该带头减少出行,该项调查也有问题予以关注。

    调查结果显示,67%的受访者赞成在空气质量不好时停开部分公车,认为党政机关和事业单位应该起到带头作用。仅有4%的受访者对此举表示不赞成,认为此举会影响这些单位的办事效率。此外,还有部分受访者对“党政机关停开公车”表示不信任,认为“这很难做到”。

    政府号召减少私家车开车频率,公车是否带头是影响到市民是否会响应号召的重要因素。调查表明,有57%的受访者响应号召的前提有“要看公车是否带头”。

    有网友说,“空气污染要限行,政府部门应起带头示范作用。”网友“@老猴99”认为,公车带头限行一方面可以缓解空气污染,另一方面也可节约政府开支,同时又能减轻交通压力,可谓好处多多。

    环保局:PM2.5中度污染封存30%公车

    日前,东莞环保局公布《2014-2015年度冬季大气污染防控专项行动实施方案》,《方案》规定,PM2.5达到中度污染(最近24小时浓度大于或等于115微克/立方米),且在48小时内气象条件也不利扩散时,将在重点区域实施应急措施,其中就包括封存30%党政机关和事业单位公务用车。市环保局表示,PM2.5中度污染应急措施的实施细则正在制定中,近期就将会出台。停开公务用车属于倡导性举措,一旦启动相关应急方案,在保障应急等必要用车的时候,机关单位应尽量少使用公务用车。

【编辑:宋亚芬】
 
本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
[网上传播视听节目许可证(0106168)] [京ICP证040655号] [京公网安备:110102003042-1] [京ICP备05004340号-1] 总机:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved