山东兖矿查摆四风 内部会议减40%招待费用降30%

　　面对上半年严重亏损的局面，兖矿以务实作风抓改革、促发展，降成本、控支出，8月份完成经营利润1.55亿元，实现今年以来首次月度盈利。集团董事长、党委书记张新文认为，教育实践活动确实是应对危机挑战的“加油站”和凝聚人心、提振士气的“催化剂”。

　　兖矿集团的利润曾占全行业70%以上，独占全国行业鳌头。但因管理、决策、投资等原因，逐步退出全国煤炭企业集团前十名，今年上半年更是出现了从未有过的严重亏损。7月15日，省委省政府调整了兖矿集团领导班子，随即，党的群众路线教育实践活动在兖矿正式启动。

　　新的领导班子把教育实践活动与集团公司度危求进紧密结合，14名班子成员深入25个联络点，及时召开不同层次人员和非在册职工参加的座谈会，面对面征求意见，听取民声，聚焦“四风”查摆问题，先后召开各层次领导班子会8次、座谈会86次，经梳理汇总形成“四风”方面突出问题19项265条，改进意见和建议160余条。

　　针对查找出的19项265条问题，兖矿制定了17项工作制度，其中企业负责人职务消费管理办法、责任追究暂行办法、机关定编定员方案等9项制度已形成初步方案。集团公司领导班子还郑重作出八项承诺：严格公车配备；公务活动不坐商务舱座，不住高档客房；到基层调研轻车简从、简化接待；涉及财物问题不利用职权施加影响；严格执行领导干部年薪制；公平公正用人；加强班子团结，自觉坚持民主集中制原则；杜绝亲属和身边人员干预集团事务、谋取私利。新班子响应职工最强烈的的呼声，大刀阔斧推动改革。

　　承诺践诺催生了“正能量”。今年6-8月份，兖矿集团内部会议比去年同期减少近40%，业务招待费用同比下降30%，职工群众“评诺”满意度达到98%以上。（记者 赵琳）