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南京日报:批改一把手的“作业”更值得期待

2013年10月09日 16:17 来源:南京日报 参与互动(0)

  国庆长假,市交通局局长地铁上被挤得满头汗;住建委主任工地调研,听老百姓“发牢骚”;城管局局长和渣土车老板深夜“唠嗑”……在9月29日市委召开的党的群众路线教育实践活动情况汇报会上,若干民生部门的一把手领到了一份特殊的“假期作业”——在各自负责的工作领域内,与群众零距离接触,体验民生,了解民情,倾听民意。长假中,各部门一把手走进基层、走进群众,完成了各自的作业。

  对这一举动,社会各界从一开始就给予了很高关注。有媒体记者跟踪采访,披露了部分领导的作业完成情况;也有一部分领导的作业,尚未对外公布。而批改一把手的作业,更值得期待。这些作业完成后,该交谁来批改?

  交给上级领导?当然应该,谁布置作业,作业就交给谁,这本身也便于上级了解情况,同时对下级的工作进行考核和评价;交给媒体?也无不可,借助媒体的传播和评议,让广大市民了解这些与切身利益密切相关的问题如何解决,当然有助于官民互动,相互理解。不过,如果单单把作业交给领导和媒体,眼睛紧盯着领导反应、媒体反响,这种做法就很难说走出了“上级推动(媒体介入)——部门负责人行动——问题解决”的习惯模式,这一个案应有的示范意义和推广价值也受到了忽略。

  在我看来,职能部门的作业,不仅要送领导、交媒体,同时也要送市民、交百姓,让各职能部门的服务对象——市民群众充分参与进来。让群众来批改作业,才能真正检验出这份作业完成的质量,也才符合上级领导布置作业的初衷。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”许多民生部门的工作,直接面对的是市民群众,工作中存在什么问题,服务对象最清楚,也最需要相关部门领导转换视角,转变作风,经常走出办公室,多到人民群众中去问计于民、问需于民、问政于民,做到群众点题、群众命题、群众监考、群众评阅。

  要做到这一点,迫切需要职能部门领导做到三个转变:在动力机制上,变“领导推动是第一动力”为“群众需求是第一信号”;在发现问题上,变“被动等作业”为“主动找作业”;在解决问题上,变“偶尔交作业”为“经常做功课”。同时,这也需要改变有关考核方式:职能部门干得怎么样,多让群众评一评、议一议。

  基层一线、人民群众的实际需要,永远是领导干部最重要的作业、最重要的考卷。面对这样的作业和考卷,职能部门理应做到领导过问与不过问一个样,媒体在场与不在场一个样,认认真真地把问题锁定、把矛盾解决、把民心理顺。亦因此,需要把“作业该交给谁”的问题想清楚、弄明白的,不只是领到“作业”的几个民生部门。全市更多机关、单位、部门,其实都应从这件事中受到启发、得到触动,自觉把本职工作尽心尽力地做好,向各自的服务对象交上一份完美的答卷。

【编辑:吴涛】

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