合肥市文广新局干部下基层“接地气”

　　合肥市文广新局日前出台了《文广新局领导班子联系服务基层制度》等三项制度，要求局领导班子成员每月至少2次到联系点调研、指导、联系工作，要做到有记录，此举将作为局干部年度述职主要内容。此外，文件最后还附有领导班子7人负责对口联系的企业。这项政策先从领导班子开始执行，后期会逐步推到处长、科长等各级机关干部。

　　“我负责对口联系的经营者都有我的手机号，有问题可以直接拨打我的手机。”记者查阅文件，合肥市文广新局局长罗平负责对口联系两家文化企业，一家演艺公司、一家文化传播公司。“如果他们的同行有问题，也可以通过他们跟我联系。”罗平说。

　　那么，一个局长与基层群众联系，会“唠”什么？罗平给记者举了个例子。“我联系的演艺公司经理就跟我唠过。他说公司周末上座率还可以，但是平时上座率最多只能达到80%。几回一唠，我就给他出个点子，让他和旅游企业合作，将文化项目与旅游项目结合到一起，这样一来，合肥的游客又能看到合肥特色文艺演出，他也不愁上座率。我还帮他与旅游局对接上，他后来就真解决了问题。”说到这事，罗平还很开心。

　　“干部天天坐办公室，怎么了解基层、了解群众？”罗平说，机关干部下基层“接地气”，干部自己首先要摆正心态，这不是做给群众看的，在为基层提供服务的同时真正让干部自己有了了解外界的机会。罗平表示，文广新局60名机关干部全部下基层的事，一定要做，而且轻车简从，不给基层和企业增加负担，基层群众可以监督。 (记者 余琛)