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调查:年底9成人有加薪愿望 仅1成人提出请求

2014年12月11日 10:10 来源:重庆晨报 参与互动(0)

  年底谈加薪,成不成是有技巧可循的,看看三个案例,找找自己的方法

  又到一年年终时,职场人除了烦恼写年终总结,还要为到底要不要和老板谈加薪而纠结。很多上班族都不知道如何要求加薪,生怕加薪不成反被裁员。据智联招聘的一项年底调查显示,9成人有强烈的加薪愿望,并且从工作态度和表现上来说,他们觉得自己具备加薪的资格。但究竟有多少人提出加薪呢?调查结果显示:近5成人处于犹豫状态;3成人考虑到公司的大环境,干脆认为自己加薪无望;最后,仅有1成人真正跟老板提出了加薪请求。

  这是一个关于加薪的段子:“你必须给我加薪!”职员对他的老板说,“现在有三家公司找我呢。”“是吗?”老板问,“是哪三家公司?”“电力公司、电话公司,还有煤气公司。”年底啦,这个段子的确很能代表白领们的心声:物价飞涨,房价太高,存款缩水,挺了一年了,加薪来得猛烈些吧。

  想加薪

  行没行动差别还是有

  按部就班型 工资下降过半 买车计划搁浅

  27岁的小张是广告策划行业的一名老员工,在公司干了也有七八年的时间,收入一直不错稳定在6000元左右。前年初,小张用工资积蓄在新区买了套三室两厅的房子,每月按揭3200元。

  小张是个节约的人,工资还完月供还能存下1500元左右。去年底,小张接了房,并在家人的帮助下,装修了新房搬进去住。

  “计划今年买个几万块的代步车。”今年初,小张为自己列了份清单计划:年底前,买一辆代步车,然后再谈个女朋友成家立业。让小张没想到的是,计划总是赶不上变化,公司的制度改革,彻底打乱了他买车的计划。

  今年3月,公司实行绩效制度改革,对以往的绩效核算方法和福利进行了大刀阔斧的改革,增加了不少惩罚方式。改革后第一个月,小张的工资从原来的6000直降为3000元左右。之后几个月,工资也一直维持在3000元上下,除去还掉的月供,小张所剩无几,有时甚至还不够月供。

  “基本上都是在吃老本了,卡里的存款越来越少。”工资的大幅下降,让小张每月都为了还房贷而奔波,至于计划中的轿车,更是只有搁浅了。看着巨大的工资变化,小张犹豫着明年是否找到老板,要求加薪。

  韬光养晦型 从普通员工到部门组长 工资随绩效一直涨

  和小张的“不幸”相比,同行的徐强则要幸运得多。不仅工资近乎翻倍,还在这一年完成了人生的一件大事——结婚。

  徐强和小张是同行,但分别效力于不同的公司。徐强效力的公司是一个新兴公司,成立不到3年,他算是里面的元老。去年,徐强作为一名普通员工,工资平均在3000多元左右,除去每周回重庆的车旅费和在永川的房租,一年下来存款不到2万元。

  今年,徐强升职为部门组长,工资上涨800元。在女友的督促下,这一年徐强格外努力,每月绩效都列在部门头名,每月工资平均算下来都在6000元以上,一年时间就存了5万块。“存款全部花在结婚上了,但至少完成了人生最重要的一件大事嘛。”徐强说。

  占据主动型 放平心态给自己充电 努力考证明年加薪

  家住小桥子的邱小姐是一名会计,大专学历,今年刚从重庆一学校毕业。今年3月,邱小姐进入一家工业企业担任会计,实习期1800元,3个月转正后工资涨到2200元。

  “公司会计部里,我的工资最低。”邱小姐说,会计行业的工资普遍不低,她的薪资在部门是最少的。但邱小姐说她十分理解老板开出的工资,因为她毕竟是一个新人,没有经验也没有考证,现在还处于学习阶段。

  如今,邱小姐一下班就回家抱着书本看,准备报考明年的初级会计师证。她说,经过一年的经验积累,再加上明年若是将初级证考过了,相信公司肯定会考虑给她加薪,如果运气好甚至能翻倍。

  “考了初级,再努力考中级,就不愁工资不翻着翻的涨。”邱小姐认为,想要老板加薪,首先自己就要拿出让老板加薪的理由。否则只知道嚷嚷着加薪,反而会让老板反感。一旦自身条件过硬了,到时就算公司不主动提出加薪,自己也有底气去找领导谈加薪的事。

  要成功

  听听专家和老板怎么说

  技巧还是要有的

  万一成了呢?

  员工是否能主动向公司要求加薪,又应该如何开口?对此,重庆汇博人才市场人力资源总监万成伟称,其实很多大型企业都有完善的考核制度,每年年终会根据员工当年的考核进行适当的加薪。但如果企业没有完善的考核制度,而员工又想加薪,则一定要注意方式方法与老板进行沟通。

  可以通过年终总结及来年工作计划的形式与老板进行沟通,请求他对于自己工作不足的地方进行指点。当然一定要做足准备,尤其是自己对公司做出的一些贡献。其实每个老总都希望能留住人才,那么这时加薪就是水到渠成的。

  还有一种方式就是通过别人的口来告诉老板你工作优秀,应该被加薪水。所以平时工作一定要做好,给同事们留下好口碑。

  其实有些事不须太过直白。给自己留条后路,就算被拒绝也不会感到尴尬。所以,大家应该掌握好沟通技巧,切忌不要使用威胁、抱怨、撒谎等极端方式要求加薪。

  成或败

  老板心里其实是有杆秤的

  “相比直接加工资,我更愿意将增加的薪资放到额外补贴部分。”张女士是永川一家中等培训学校老板。她说,每年都会遇到一些老师或是员工,找到她要求加工资。面对员工的要求,她有一个底线就是,增加收入可以,但固定工资不会轻易改变。

  张女士说,培训学校员工收入分为固定工资、福利和额外提成、报销等几大部分。如果一个员工确实对学校做出大贡献,工作敬业,她也会考虑增加他的收入。但增加的方式则是额外给他一些补贴、报账、保险,或是提成,对于固定工资她会谨慎对待。“同行业的基本工资都差不多,如果你贸然动了一个员工的工资,那么其他员工肯定会有意见,不便于管理。”

  而且,加工资并不一定能增加员工的积极性,很多岗位都是拿固定工资,即便你加了工资他工作量依然不会增加。如果将增加部分设立额外事项,按劳分配,让员工知道,只要肯做就一定有回报,这样既能增加员工收入,也能提高他们的积极性。

  她表示,每个老板,对于手底下员工的性格、情况,都有基本的了解。哪些员工是勤恳踏实确实该加薪,哪些员工喜欢嚷嚷加薪但实际付出并不多,老板心里都有衡量。因此,一些老板对于频繁找他加薪的员工,会容易产生一种厌恶感。她建议,员工在找老板加薪时,最好理由充足,切莫因一时冲动。

【编辑:叶攀】

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