乐视网：重组草案出错系录入失误

　　“因在较短的时间内提交了重组报告书草案，工作量较大，且本次重组项目组工作人员的疏忽，导致在重组报告书草案中出现相关数据引用错误。”针对此前有媒体报道乐视网16亿元重组草案出错，乐视网14日的澄清公告以此开篇。

　　乐视网副董事长兼COO刘弘对中国证券报记者介绍，从董事会决定到最后收购方案公布仅1个月的时间。乐视网为何这般急促，按照该负责人的说法，在现金储备较少且短期内融资渠道有限的情况下，收购有助于打造精品内容战略，完善公司生态链。

　　项目组出现失误

　　乐视网于9月30日公布了重组方案，拟以16亿元的估值将花儿影视文化有限公司与乐视新媒体文化有限公司收入旗下。方案公布后，自10月8日起乐视网股票价格连续三个交易日涨停。

　　但有媒体报道称，该资产重组草案存在数据错误。其中，花儿影视2013年1-6月向前五大客户合计销售金额为926.20万元，该数据与其2013年上半年年前五大客户列表中的合计金额13062.33万元相差13倍。同时，2013年前五大客户中第三、四名顺序也出现颠倒。

　　10月11日，乐视网停牌。14日乐视网发布澄清公告称，上述问题属于项目组录入出错，并把出现错误的主要原因归结为工作量大，时间紧。

　　乐视网更正后的报告书表明，花儿影视2013年1-6月向前五大客户合计销售金额1.31亿元，占上半年销售总额的80.54%。此外，公司还对产品毛利率波动风险中，关于毛利率相关指标录入、上市公司和乐视新媒体主要财务数据对比等章节中的错误进行了修改。

　　针对收购高溢价问题，刘弘回应，这源于花儿影视在精品电视剧中的地位。不过，有业内人士指出，导演郑晓龙是花儿影视的招牌，如果郑晓龙团队离开，花儿影视将大受影响。

　　刘弘的解释是，花儿影视与郑晓龙导演签署了“独家合作协议”，其中，郑晓龙承诺，按6年至少5部电视剧的出品率合作推出冠以“郑晓龙作品”的电视剧作品。如果未能在6年内完成5部电视剧，可以延长2年。

　　刘弘还回应，在停牌期间与大股东成立乐视新媒体，并注入上市公司，其实是大股东的一种增持行为。按照规定，该增持完成的6个月内不能进行减持。并指出，乐视新媒体虽然从事版权购买，但未开展任何经营活动且即将注入上市公司，因而与乐视网之间不存在同业竞争。

　　继续推进收购

　　“资金问题是阻碍乐视网未来收购的重要因素。”乐视网相关负责人介绍，本次实施对花儿影视及乐视新媒体的并购，是乐视网外延式发展战略的开端。乐视未来将持续在内容、平台、终端、应用这一生态链中寻求优质的符合公司长期发展战略的并购标的。

　　事实上，内容方面已经有兄弟公司乐视影业作为电影的制作方和供应商，为何还要收购花儿影视？

　　刘弘给出的解释是，一方面花儿影视可以有力提升乐视网精品剧制作能力，另一方面花儿影视良好的现金流在一定程度上有利于缓解上市公司资金紧张状况。他预计未来三年花儿影视将分别为上市公司贡献6300万元，8100万元和10320万元的扣除非经营性收入之外的净利润，并签有对赌协议保障上市公司的利益。

　　对于收购乐视新媒体，刘弘介绍，公司目前资产负债率较高，现金储备较少且短期内融资渠道有限，而乐视新媒体近3亿元的资金拟全部用于精品电视剧网络独家版权的采购及经营，将在一定程度上缓解上市公司未来在精品电视剧独家网络版权采购方面的资金压力。记者 王荣