时代出版出手打造中国Facebook 称做成啥样不好说

　　北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，传统出版商做新媒体，单靠自己的力量成功的概率很低

　　■本报见习记者 陈妍妍

　　从人人网到微博，再到微信，社交网络平台在不断出新。

　　日前有消息称，时代出版正在打造“社交+内容”网站“时光流影”项目，目前已经进入内测阶段，测试版有望在明年1月初上线。时代出版表示，该项目与国外的Facebook、国内的微博、微信在技术上和呈现方式上都有一定的相似之处，是一个SNS的平台。但是在目标定位、平台功能上有很大的不同。

　　受此利好，昨日，时代出版股价一字涨停，收于14.41元/股。

　　值得注意的是，公司对该项目的态度相对谨慎，此前仅在今年中报和三季报中略有提及。昨日，《证券日报》记者致电时代出版董秘办，对方表示，“这个项目是我们的子公司时代新媒体出版社在负责，具体能做成什么样现在还不好说。”

　　想在社交网络发力有难度

　　翻阅时代出版2013年三季报可知，公司谈及该项目的内容并不多。公司称，时光流影 TIMEFACE项目旨在通过中英文两个网站，实现社交、互动、电子商务、数字出版等相关内容的平台式、一站式整合发布和运营，融合中西方文化元素，在思想碰撞的基础上，向用户传递正能量。

　　据悉，该平台分将在中美两个国家同时上线，在国内的网站主打社交平台概念，基本框架类似微博、微信，但更加强调社交与内容的深度融合，未来社交用户可以实现内容按需出版；而美国的网站主要定位于传播中国文化的窗口平台。

　　不过，在浙江工商大学计算机与信息工程学院副教授毛郁欣看来，在当前微信、微博热火朝天的情况下，推出一个新的社交网络平台，不要说传统媒体，就是传统互联网巨头搜狐、网易，想在社交网络发力都还是难有作为。

　　“因为社交媒体中的社交关系链，是具有黏性的，马太效应和赢家通吃的情况会比较明显。”毛郁欣补充说，“传统出版商做社交网络，要充分分析自己的优势和劣势，传统出版商的优势是他们的内容，劣势是互联网基因和互联网思维先天不足。”

　　北京大学文化产业研究院副院长陈少峰同时指出，“出版社单靠把内容搬到网上的想法必然是失败的，因为互联网需要的是海量、专业、前沿的内容。”他建议，传统出版商做新媒体，单靠自己的力量成功的概率很低，可以选择与互联网平台合作，或者并购一个成熟的团队。

　　陈少峰建议，“未来微博、微信这样的社交网络平台可能会同质化，要想做成，需要有大投资或与互联网公司合作。”要做社交网络的话要投入巨资，除了朝规模化发展外还可以选择走专业化路线，例如以游戏、视频、音乐等某项内容为核心的社交平台，而后者在未来机会更大。

　　传统出版商加快转型步伐

　　国家新闻出版广电总局科技与数字出版司副司长宋建新27日在“中国移动互联网科技创新与文化融合论坛”上表示，总局正在研究制定促进移动互联发展的相关政策、规定，并将加快数字出版基础性重大工程建设，大力推进传统出版单位数字出版转型等。

　　事实上，在互联网的冲击下，传统出版行业已经面临不得不转型的局面。

　　以时代出版为例，其连续三年净利润微增长。据Wind数据统计，2010年至2012年，公司实现净利润2.48亿元、2.73亿元、3.12亿元，同比分别增长9.95%、10.15%、14.39%。2013年前三季度实现营业收入28.08亿元，净利润2.55亿元，同比分别增长33.11%、10.11%。

　　除了在新媒体业务上有所拓展外，公司还拓展影视业务。参与投资《决战前》、《我的老婆80后》、《大乔与小乔》等十余部影视剧。

　　陈少峰认为，传统出版单位面临的转型是“战略性”的，从某种意义上说主营业务都变了，或者说不能再以原来的业务为主。此外，所谓的数字出版，更确切地说应该是“数字文化产业”，是IT业和文化产业的融合，内容包括文字、音乐、视频、游戏等多种形式。

　　以盛大文学为例，它可以看成一个文学的出版平台，类似于以前的一个文学期刊。但商业模式完全不同，其盈利来源包括内容下载、网站平台广告，电影、游戏、电视剧等改编权收入，经纪人业务和线下实体书等，这些都是传统出版没有的。

　　由于传统纸质图书出版业务业绩增长乏力，传统出版单位的转型首先必须要有互联网的思维，“不懂就得学”，接受新的技术手段、平台和商业模式。