福瑞股份将整合肝病诊断业务

　　作为今后海外业务的“先头部队”，福瑞股份拟对法国子公司推出股权激励方案，以法国子公司Echosens的股权作为对管理层的激励。据公司人士介绍，下一步将利用Echosens平台对全球肝病诊断业务进行整合。

　　法国子公司股权激励

　　4月23日，福瑞股份董事会审议通过《关于法国Echosens公司实施员工股权激励计划的议案》。

　　Echosens公司是福瑞股份位于法国的全资子公司，主要从事肝纤维化检测领域的研究和开发。该公司的主要产品Fibroscan是第一个经过临床验证用于肝脏硬度定量测量的设备，目前已有超过2000台Fibroscan设备在世界范围内配置使用，每年诊断患者超过200万人。同时，福瑞股份正规划将FSTM二期应用开发工作转移到Echosens公司，以实现全球医疗数据联网，给医疗机构提供诊疗支持。

　　福瑞股份4月25日的公告称，公司将根据该议案，推动子公司法国Echosens以定向增发股份的方式对Echosens的核心员工进行股权激励，总额度为不超过Echosens增发后股份的20%，并授权Echosens总经理负责起草股权激励计划具体方案。目前该方案尚需提交5月份召开的公司2013年度股东大会审议。此前的2013年12月，福瑞股份发布股权激励计划，以8.43元/股的价格向94名激励对象授予625万股限制性股票后。

　　当谈到为何重新设计Echosens的股权架构时，公司高管表示，新架构在法律层面显得更加灵活，这将有助于未来的股权融资等举措，Echosens业务将成为福瑞下一步发展的重中之重。

　　对于福瑞股份此次在境外推出股权激励，物生宏利医药基金经理孟利宁指出，受限于我国证券相关法规，在福瑞股份已推出的股权激励方案中，激励对象均为中国员工，法国员工没有权利参与，这与法国Echosens公司目前和未来在福瑞股份中的重要地位明显不相称。在境外针对法国员工推出的股权激励计划，将有助于稳定法国的管理层与核心员工，特别是该公司最具价值的核心技术团队，这对一家以全球市场和高新技术为核心的企业十分重要。

　　“另外，中国企业‘走出去’后，在企业整合中仍面临着中外制度、法规、管理体系和企业文化的巨大差异。因此，通过股权激励把公司与员工的利益进行战略捆绑，可以建立核心员工激励约束体制，完善法人治理结构，加强企业管理。”孟利宁说。

　　打造海外业务桥头堡

　　福瑞股份于2011年6月收购了Echosens100%股权，到目前已运营近三年。据公司人士透露，Echosens公司每年实现了30%-40%的销售收入增长。据此前披露的财报，福瑞股份在收购法国Echosens公司后，双方持续在肝病领域的合作与整合，后期在行业布局、市场拓展与产品研发等方面将有新动作。

　　目前Echosens发展态势良好，其核心产品FibroScan不仅在欧洲以及各新兴市场保持较好的销售，还先后获得了美国FDA和美国肝病研究学会认证，在美国市场有望获得重大突破。未来Echosens将可能成为福瑞股份旗下重要的融资平台和技术研发平台。

　　“我们对Echosens寄予了厚望。虽然Echosens近三年来发展势头不错，但这离‘全球肝病评估旗帜性企业’的目标还有很长一段路要走。在福瑞股份的大战略中，Echosens将成为肝病业务新产品与新技术的发动机。今后将成为公司国际化的桥头堡，并为公司爱肝一生健康管事中心等医疗服务业务提供诊断与医疗技术。”上述高管表示。（戴小河）