首页| 滚动| 国内| 国际| 军事| 社会| 财经| 产经| 房产| 金融| 证券| 汽车| I T| 能源| 港澳| 台湾| 华人| 侨网| 经纬
English| 图片| 视频| 直播| 娱乐| 体育| 文化| 健康| 生活| 葡萄酒| 微视界| 演出| 专题| 理论| 新媒体| 供稿

最后一天抢筹当股东 步步高今日股权登记

2014年05月14日 16:06 来源:长沙晚报 参与互动(0)

  点击进入行情中心

作为爱吃辣椒的湖南人,王填旗下的步步高在资本市场也辣味十足。   彩力 摄

  英雄莫问出处!步步高商业连锁股份有限公司(证券代码:002251)收购广西南城百货股份有限公司的消息再次搅热资本市场。5月12日,步步高复牌即涨停,报收14.37元/股。记者昨日获悉,步步高2013年度高分红方案将于今日登记,明日除权。方案显示,步步高以2013年末总股本为基数,向全体股东每10股派发现金红利5元,分红总额达到2.98亿元。

  慷慨分红共享发展成果

  自2008年6月上市以来,步步高年年分红,共派现6.08亿元,加上这次分红,总额累计将达9.06亿元。2010年至2013年,步步高分红比例占可分配利润分别高达47.46%、51.97%、63.08%、71.86%,远超证监会30%的规定,是实实在在的“分红大户”。

  “我有一些香港的朋友,最爱买花旗银行的股票,看中的就是它的高分红。”步步高董事长王填说。步步高连续大比例分红,得益于近年公司营业规模和盈利能力的不断提升——2010年到2013年期间,步步高营收从67.70亿元增长为113.88亿元,增长68.21%,年均复合增长18.95%;净利从1.71亿元增长为4.15亿元,增长142.69%,年均复合增长34.4%。

  积极探索O2O模式全渠道融合

  全渠道零售是指企业采取尽可能多的零售渠道类型进行组合和整合销售的行为,以满足顾客购物、娱乐和社交的综合体验需求。

  面对电子商务大潮冲击,2013年底步步高正式进军电子商务领域打造O2O商业平台。今年,步步高计划借助PC+手机APP+微购物商城等线上渠道,结合线下所有门店、仓储物流资源,实施全渠道、全业态、全品类的O2O战略。

  “基于移动端普及的全渠道战略将重塑线下零售”, 国泰君安零售行业研究员訾猛指出,在移动互联的普及和移动应用的创新发展下,传统零售有望通过O2O实现全渠道业务发展。而传统门店作为消费者寻求体验和服务深化的场所,在全渠道战略中的地位不可或缺,传统门店的价值也有望随全渠道战略推进而获得重塑。

  布局西南低成本扩张

  虽然并非步步高并购的处子秀,但收购南城百货也是步步高自成立以来最大的一起并购案。早在2007年5月,步步高就小试牛刀收购了当时销售仅4亿多元、仅6家门店的益阳爱丽丝。

  事实上,步步高一直对西南市场兴趣浓厚,不断“西进”扩张。近几年,通过自建商业综合体开出购物中心及大卖场等方式,步步高分别进入了西南商业重镇四川和重庆,并战略性进入了贵州和云南等地。

  实体零售近两年一直低迷,包括沃尔玛、家乐福等外资零售巨头在内的企业纷纷放缓在华开店计划,并大量关店止损。但本土优秀的零售企业如步步高、永辉等却一直在逆市扩张。去年12月,步步高上线了步步高商城,正式进军电商,按王填的规划,步步高未来将打通本地O2O,并对实体零售业进行整合,他将步步高的经营理念归结为:以本地化的供应链,低成本、高效率、良好体验来满足本地消费者线上线下的需求。刚刚发布的2013年连锁百强显示,步步高以211亿元的销售业绩位列第27位,而步步高的门店已达445家,门店数同比增长54.4%。这一数字足以显示步步高强劲的经营能力。

  在一片讨伐声中,很多人认为实体店没有前途了。但王填认为尽管实体店有很多地方需要改进,但实体店仍然是未来主流消费和重要的购物体验场所。王填透露,步步高一直致力于打造一个开放式平台,包括IGA会员在内的所有企业、所有的伙伴都可以是合作对象。但在并购策略上,“以往步步高属意的是某个城市的第一名,现在发生了变化,扩大到了前三名。”(记者 曹开阳)

【编辑:汪洁】
 
本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
[网上传播视听节目许可证(0106168)] [京ICP证040655号] [京公网安备:110102003042-1] [京ICP备05004340号-1] 总机:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved