上海家化董事长:解聘王茁合法合规 高管变动属正常

　　“上海家化王茁斥股东‘清理门户’”追踪

　　新京报讯 (记者李媛)昨日，上海家化新晋董事长兼总经理谢文坚及其管理团队面对媒体亮相，宣布未来五年的战略规划，即2018年实现销售收入突破120亿元，市场份额排名从第十位上升至第五位。同时，他在回应前总经理王茁被罢免的质疑时称，解聘合法合规。

　　谢文坚：解聘王茁合法合规

　　在此次沟通会之前，上海家化前任总经理王茁的一封公开信被曝光。王茁是上海家化元老人物，由上海家化前任董事长葛文耀一手提拔，在葛文耀与大股东的斗争中，葛文耀以退休离场，但王茁留了下来。不过，上个月因公司内控问题，王茁被罢免总经理职位。

　　王茁在公开信中批评上海家化存在“资本的傲慢和短视”，认为大股东忽视了企业家在品牌崛起中的关键作用。“甚至全面否定前任领导人的做法，实际上采用一种前任赞成就反对、前任反对就支持的不客观、不适当、不自信做法，从上至下地清理门户，从人事和文化上进行全面地改朝换代。家化正在失去品牌挑战者的精神和想象力，这个没有了企业家和企业家精神的家化令人忧虑。”

　　昨日，对于被外界热议的人事动荡和王茁的公开信，谢文坚闭口不谈，只在发布会临近结束时，回应称解聘和聘任是董事会的权利，董事会解聘王茁的流程完全是合法合规的，八名董事投票同意解聘王茁，而管理人员的变动，在企业发展过程中也是很正常的。

　　家化收缩葛文耀战略

　　昨日，谢文坚还代表上海家化公布了未来五年的战略规划，2018年，实现销售收入突破120亿人民币，从目前市场份额排名第十位上升至第五位。这意味着上海家化要达到23%的增长率，高过整个市场的平均增长率12%。谢文坚说，120亿的目标中，自身目前企业品牌目标为100亿，另外20亿来自于并购。

　　在品牌规划方面，谢文坚称，未来公司将专注于化妆品、个人护理用品和家居护理用品这三大领域，集中资源发展五大核心品牌。

　　上述品牌战略与葛文耀时代略有不同。去年下半年，葛文耀曾对上海家化进行了品牌战略调整，希望打造三大超级品牌(六神、佰草集、美加净)，培育七大细分品牌体系(双妹、高夫、玉泽、启初、恒妍、家安、茶颜)的品牌金字塔战略。

　　但谢文坚此次选择的第一梯队只有五个，即“六神”、“佰草集”、“高夫”、“美加净”和“启初”。对于其他品牌，谢文坚表示，这些品牌在过去发展过程中或多或少遇到一些问题，家化将暂停市场投入，重新对其审视和回顾。