东港股份电子发票业务再进展 电子发票报销落地

　　继去年6月27日联合京东商城开出国内第一张电子发票后，东港股份在电子发票领域的竞争中再次占得先机。今年6月27日，中国人民财产保险股份有限公司与北京市国税局电子发票平台瑞宏网(www.e-inv.cn)实现正式对接，顺利接收国内第一单企业电子发票，从而扫清了电子发票全面推广应用的最大障碍。这标志着东港股份作为解决方案的提供商，再次引领了中国电子发票市场的发展。

　　电子发票报销落地

　　6月27日，也就是国内第一张电子发票开出一周年之际，在国家发改委、国税总局、财政部、国家档案局以及北京市相关委办局的现场鉴证下，中国人民财产保险股份有限公司与北京市国税局电子发票平台实现正式对接，顺利接收国内第一单企业电子发票，企业电子发票报销问题终于落地。

　　据了解，电子发票的推广应用一直面临着一些障碍，首当其冲的是不能作为报销凭证。报销时如果还需要将电子发票打印出来，既面临容易复制的问题，无法保障发票的唯一性，也将造成新的成本浪费，不少企业采购者因此放弃了尝试电子发票，严重制约了电子发票的拓展应用。如何解决好电子发票合法报销，杜绝伪造信息、重复报销等问题，是深入推进电子发票应用的关键。

　　不过，自去年6月27日中国第一张电子发票落地以来，电子发票的进展一直超出市场预期。去年年底，国家发改委、财政部、国税总局、国家档案局四部委联合下发《关于组织开展电子发票及电子会计档案综合试点工作的通知》，要求中国联通、中国电信以及中国人保财险在会计档案电子化管理基础上，对接东港股份以及电商企业等电子发票系统，增加电子发票管理工作，形成完整的电子会计档案。试点企业逐步完成了业务和技术标准的制定、财务规章制度的修订、信息系统接口研发、技术安全保障体系的搭建等一系列工作，实现了电子发票开具、取得、报账、归档的全流程闭环管理。电子发票报销问题于2014年6月27日的落地也就水到渠成。

　　“从去年我们联合京东开出第一张电子发票后，目前为止电子发票已经开出了1800多万张，但是，这些都是个人发票，不能实现报销，这一问题也一直是一年来阻碍电子发票大规模推广应用的最大难题。现在这一难题的成功突破，可以说是具有里程碑式意义的。”东港股份负责电子发票业务的副总裁刘宏在接受中国证券报记者采访时表示。

　　再次引领电子发票市场

　　随着国内第一单企业电子发票的顺利接收，东港股份继一年前联合京东开出第一张电子发票后，在电子发票领域的竞争中无疑再次占得先机。

　　“无论是去年国内第一张电子发票，还是一年后的今天国内第一张可报销企业电子发票，东港股份一直是电子发票方案的制定者、建设者和技术服务商。”刘宏表示，“而且，国内第一张可报销企业电子发票的落地，也为制定全国性电子发票及电子会计档案业务和技术规范标准做出了有益探索，对相关制度安排和法律保障提供了很好的决策参考。”

　　2014年5月5日，公司公告称，公司与电子商务交易技术国家工程实验室签订了《电子发票战略合作协议》，双方同意，基于双方的各自资源和技术优势，在电子发票业务推动方面紧密合作，共同推动电子发票业务在全国的发展，共同制定和推动电子发票业务规范、技术规范、平台规范、接口规范等标准规范以及相关业务系统规范等，并在合适的时机向国家相关部门上报相关技术和业务规范，共同参与制定全国性电子发票相关规范。该协议的签订，对于公司参与制定电子发票的相关标准及规范具有积极作用，将有助于进一步提升公司在电子发票业务领域的影响力。

　　国泰君安证券认为，这次合作显示公司在电子发票技术规范、平台规范、接口规范等方面走在业界最前沿，有望成为全国性电子发票的标准制定商。而且，随着规范的制定，试点或将继续扩大，公司在电子发票领域的发展前景将更加光明。

　　刘宏告诉中国证券报记者，公司旗下的瑞宏网作为北京国税局目前唯一授权的电子发票查验平台，在这次国内第一单可报销企业电子发票落地的过程中发挥了重要的作用，“瑞宏网在这个过程中提供了重要的技术保障，其与人保财险档案电子化的衔接成功，成为这次可报销企业电子发票顺利落地的关键，通过瑞宏网，报销过程可实时查验，成功解决了发票的唯一性问题，避免了重复入账。”

　　电子发票业务离盈利再近一步

　　企业电子发票报销问题的落地，意味着电子发票业务离盈利问题的解决又近了一步。

　　实际上，东港股份的电子发票业务在很大程度上是一则“两只靴子”的故事。其中，“第一只靴子”——电子发票诞生和可报销已经落地，而“另一只靴子”——盈利问题却一直不见声响。随着企业电子发票报销问题的落地和电子发票的加速进展，盈利问题无疑将渐行渐近。

　　今年3月份中国证券报记者前往公司调研时，刘宏介绍说：“电子发票到目前为止仍然在试点中，还没有一个明确的收费模式，需要等待国家相应政策的出台。目前8个试点城市的电子发票项目的运营都是由政府主导的，而资金由企业自筹。我们提供了技术支持，目前对公司的经营收入尚不能带来实质性影响。”

　　其实，电子发票未来可能的盈利模式已经可以想象。在电子发票发展较为完善、与内地税收体制也较为接近的台湾地区，卖方、买方和独立第三方电子发票加值服务中心成为三大电子发票运营模式。其中，第三方加值服务中心的服务内容包括发票开立、发票作废、发票列印、发票查询、发票基本资料维护、账务作业等，并通过凭证费用和电子发票开立/存证费用等方式进行收费。

　　不过，目前各试点城市电子发票应用模式的不同，也令电子发票的盈利模式存在着一定的不确定性。但是，随着此次国内首单可报销企业电子发票的落地，以东港股份建立第三方查阅平台(瑞宏网)为代表的“北京模式”再次在电子发票的盈利模式之争中占得先机，“我们的技术标准都是普适性的，这种模式完全可以大规模复制和推广。”刘宏表示。

　　同时，由于发票系统平台拥有大量商务和财税数据，基于大数据平台的衍生盈利模式，无疑为市场打开了更大的想象空间。东港股份总裁史建中曾指出，“拿瑞宏网来说，目前一天就能开出10万份的电子发票，未来的流量有多大可以想象。我们目前仍然希望瑞宏网能作为一个平台保持清净，等待时机。”