又一场“罗生门” 吴长江昨隔空对决王冬雷

　　董事长王冬雷在北京述说CEO吴长江种种“罪状”，吴长江则在重庆将近两年来与王冬雷的种种恩怨摆在媒体面前。

昨日，吴长江在媒体见面会上。 重庆晨报记者 苑铁力 实习生 姚瑶 摄

　　雷士CEO吴长江免职 追踪>

　　吴长江被驱逐出雷士照明董事会一事昨日继续发酵。双方当事人分别在北京和重庆召开新闻发布会，王冬雷在北京述说吴长江各种“罪状”；吴长江则在重庆总部做起了事件回顾，将近两年来自己与王冬雷的种种恩怨摆在了媒体面前，还表示：“是我救了王冬雷，而不是他慷慨地救了我。”

　　雷士照明这次内部纠纷，似乎又演化成了一场现实的罗生门。

　　雷士陷窘境谁是罪魁祸首？

　　昨日京渝两地的发布会，重庆原定于15点举行，王冬雷则定在16点。

　　15点20分左右，吴长江步入主席台，陪着他的只有公司律师代表，“迫不得已与大家见面。”他以这样的话语开始了自己的陈述。

　　而北京的发布会在16点20分左右开始。王冬雷开始隔空历数吴长江的种种“罪状”，并表示“遇到的种种问题我表示遗憾和不解”。

　　与王冬雷一样，吴长江也表示：“痛心、难过与懊悔。”

　　不过，针对双方争论的焦点，无论是吴长江还是王冬雷，都据理力争地表达自己的观点，认为对方是造成目前雷士照明窘境的罪魁祸首。

　　是谁在掏空上市公司资产？

　　正如前两日王冬雷所列举的吴长江在雷士照明的种种“罪状”，在昨日的发布会上，他再次重申了这一观点，他认为，吴长江的关联交易和对经销商的控制，都是掏空上市公司资产的做法。

　　王冬雷表示，包括吴长江筹备经销商大联盟的做法是非法的，作为上市公司的CEO，去把上市公司的几十家运营商联合起来组成一个联盟或者无限公司，去签字、摁手印，号称签一个独家二十年的经销协议，这本身就是摧毁雷士上市公司价值的重大违法、违规行为，违反上市公司董事和高管的操守。

　　同时王冬雷指出，吴长江在德豪润达入股时答应了再不做关联交易。但是，事实上他没有或者从来不想按上市公司规则出牌，不断扩大关联交易，一次又一次冲撞上市公司底线，使董事会忍无可忍。

　　但在重庆，吴长江则直接指出王冬雷才想掏空上市公司资产。他表示，2013年六七月，王冬雷要把雷士照明的核心产品转移到德豪润达，来填补德豪润达的财务“窟窿”，公司副总裁兼执行董事穆宇不同意。王冬雷要开除穆宇，却遭到了吴长江的拒绝。

　　吴长江认为，将光源产品转移到德豪润达，让雷士照明的销售收入相应减少。因为光源的销售收入占雷士照明总销售收入四分之一。王冬雷当时通过董事会的决议，将这个产品转移到德豪润达进行生产销售，为的是装点德豪润达的公司业绩，这个决议侵犯了股东的利益。

　　到底谁首先动武？

　　8月8日的雷士照明重庆总部“斗殴”视频是这次事件快速扩散的导火索，业内人士认为王冬雷带人打砸办公室和打伤相关人员是不对的。昨日，吴长江把视频再次搬到了现场。

　　吴长江还讲述了当时的情况：他还在电话上参加董事会，王冬雷的人就打了进来，抢夺相关资料，还打伤了自己的助理，一些经营性材料，如公章和执照等也被抢夺。“好汉不吃眼前亏，我一直都没反抗。”吴长江说，这样才保住了自己没有受伤。

　　不过，王冬雷在9日便表示过是吴长江一方先动手。而在昨日，他更表示，早在此事件前，吴长江便首先导演了一场“武力大战”。他描述说，在位于重庆万州的工厂，吴长江带了几十人把新员工赶出工厂，一天清晨，又被数百名人员冲击，造成万州工厂“迟迟不能开工”。

　　吴长江昨日则在重庆回应说，万州一事是正常的“加强安保”程序。

　　是谁救了谁？

　　公开资料显示，吴长江2012年“回归”雷士照明，确实是因为引入了德豪润达资本，这也是王冬雷一直强调的，“我通过收购吴长江先生5.86亿股，用4亿元港币溢价的价格从抵押银行手中接受他即将被收购的股票，使他免于破产，同时增发1.3亿股德豪润达股票给他，使他账面盈利。”昨日北京发布会现场，王冬雷再次说道。

　　不过在吴长江看来，则是自己救了德豪，“德豪财务状况一直很差，如不是2012年的合作，德豪会崩盘。”吴长江表示雷士比德豪规模大，品牌也比德豪响得多，而他本人也比德豪影响大多了，但自己宁愿做二股东，已是不断在“忍让和后退”。

　　吴长江甚至表示，王冬雷所说的现金帮助雷士照明也不真实，他们是通过“换股”完成的合作，即德豪是利用增发的股票来完成入股雷士，实际上没有动用现金。

　　“王冬雷血口喷人，我已经2年多没有去过澳门和其它赌场了。”昨日的北京发布会上，王冬雷再次提及吴长江涉赌一事；吴长江则在重庆再次进行了否认，并称可以查通话记录。还表示王冬雷这样说是不想让自己融资，他则有大的商业地产项目正需要资金。

　　最好的结果将会怎样？

　　事已至此，双方几乎闹僵。王冬雷表示，LED产业现在正是高速发展期，雷士和德豪润达是优秀的组合，“但是，由于吴长江先生的不当行为，使两家公司的优势没有充分地发挥出来，我相信在吴长江先生离开公司以后，两家公司尤其是雷士公司，能够迅速恢复并高速发展。”

　　吴长江则表示，与前两次被逐出董事会不同，“第一次是友善的，第二次是权利的变更，这次则涉嫌到暴力。”他认为，最差的结果肯定是回不去了，最好的结果则是双方坐下来，继续谈判。

　　本组文/重庆晨报记者 周意立

　　回顾>

　　雷士照明这些年这些事

　　○雷士照明成立于1998年，国内最大的照明品牌供货商，2010年5月在香港上市。

　　○雷士创始时的股份吴长江占45%，另外两个股东占55%。2005年，吴长江力主加大投入，加速扩张，而另两位股东却执意分红，双方争执不下。落败的吴长江只得拿钱走人。

　　○此时，供货商、销售商站到吴长江一边，三天后，本已被踢出局的吴长江又重掌公司大印，拿钱走人的成了另外两位股东，但吴长江却为此付出了1.6亿元的巨额代价。

　　○2012年，吴长江与作为资本方的软银赛富阎焱等由于公司控制权等产生了矛盾，并于5月宣布“辞职”。吴长江带着德豪润达回归收尾，阎焱则在最后离开雷士照明董事会。吴长江担任CEO一职。

　　○2014年8月8日，雷士照明董事会发布公告，罢免吴长江CEO职位。