首页| 滚动| 国内| 国际| 军事| 社会| 财经| 产经| 房产| 金融| 证券| 汽车| I T| 能源| 港澳| 台湾| 华人| 侨网| 经纬
English| 图片| 视频| 直播| 娱乐| 体育| 文化| 健康| 生活| 葡萄酒| 微视界| 演出| 专题| 理论| 新媒体| 供稿

张家港农商行股东人数超标 资产恶化成"拦路虎"

2014年08月14日 09:10 来源:中国经济网 参与互动(0)

  点击进入行情中心

  近日,江苏张家港农村商业银行股份有限公司(以下简称“张家港农商行”)在证监会网站预披露了招股书,拟登陆深交所中小板。招股书显示,其自然人股东持股占比超50%,不良贷款余额、不良贷款率连年攀升,面临跨区域发展壁垒等问题,上市道路现多只“拦路虎”。针对以上问题,中国经济网记者致电张家港农商行证券部,截止记者发稿,暂未有任何回复。

  不良贷款率攀升 信贷资产恶化迹象明显

  据中国经济网记者了解,早在2007年5月,张家港农商行就已正式启动上市准备工作。但如今一晃整整7年过去了,张家港农商行IPO却仍然没有实质性的进展。在这背后,其不良贷款余额、不良贷款率连年攀升,信贷资产日趋恶化成为其上市路上遭遇的第一只“拦路虎”。

  招股书显示,张家港农商行2011至2013年不良贷款余额分别为1.89亿元、3.16亿元和3.92亿元,不良贷款率分别为0.69%、1.00%、1.08%,连续3年攀升。而根据银监会数据,2011年至2013年,农商行总体不良贷款率分别为1.67%、1.62%和1.66%。如此看来,张家港农商行的不良贷款率在全国农商行中应属于“中上游”水平,资产状况令人担忧。

  此外,招股书显示,截至2013年末,该行公司贷款投向前三名行业分别为制造业、批发和零售业及租赁与商务服务业,三个行业贷款占公司贷款比例分别为49.06%、17.56%和8.31%,共计 74.93%。而据今年上市银行年报集中显示,制造业正是各大银行不良贷款率的“高发地”。作为一家地方性的银行,制造业贷款占企业总贷款的49.06%,其贷款对象的集中性可见一斑。

  另据公开资料显示,截至2012年报告期末,张家港农商行净利润为10.2亿元,而截至2013年报告期末,张家港农商行净利润为10.5亿元,同比增长仅为2.93%。其中,营业利润为11.9亿元,相比2012年同期11.8亿元仅仅增长0.78%。利润增长的放缓,或预示着信贷资产正在出现恶化。

  股东人数严重超标 高管年薪“可观”引质疑

  股东人数严重超标、内部员工股数过多被认为是张家港农商行IPO上市的另一只“拦路虎”。

  据《投资者报》报道,尽管2010年来张家港农商行就开始积极进行内部股份清理,但从员工股户数来看,却并没有取得太好的效果。从前后数据对比来看,4年内部股份清理下来,股东总数只减少了8家,自然人股中员工股数反而增加了6户。不但股东总数远超监管层200人的新标准,也远远高于市场传闻中金融企业内部持股不得超过5%的“要求”。

  值得注意的是,该行的的股东数量过于分散也成了其上市的较大障碍。据中国经济网记者了解,该行共有股东2213名,其中自然人股东2199名,合计持有85,060.4433股股份,占发行人股份总数的52.3%;法人股东14名,合计持有77,616.2232股股份,占发行人股份总数的47.7%。

  业内人士表示,自然人股东较多不利于上市,如何处理股权结构的问题是目前张家港农商行最需要解决的。

  此外,张家港农商行高管年薪“十分可观”。据中国经济网记者了解,在2013年年报中公布薪酬的9名高管名单中,有7名高管工资超过140万,董事长王自忠以年薪212万元高居榜首,行长与监事长年薪均超过170万元,三位副行长报酬也均在140万元以上。如此可观的高管年薪“超工行”,也使得业内质疑声不断。

  除了上述几个因素之外,跨区域发展困难重重也是其IPO之路的“拦路虎”。招股书显示,张家港农商行实现了农村金融服务的全方位覆盖。而实际上,该行的跨区域发展尚处于初级阶段,从2008年设立首家异地支行通州支行至今,该行仅共计拥有8家异地支行和1家异地分理处。如此看来,要由过去的一家地方性商业银行,发展成为一家跨区域经营商业银行的过程中,张家港农商行仍面临重重挑战。(记者邢晓宇)

【编辑:张明燕】
 
本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
[网上传播视听节目许可证(0106168)] [京ICP证040655号] [京公网安备:110102003042-1] [京ICP备05004340号-1] 总机:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved