“一码通”落地 券商从“降佣金”转“拼服务”

　　“一码通”业务在股市“初牛”的十月，低调而如期地开启。除了“利好”股票投资者之外，“一码通”的开通，还改变了中国大大小小券商的竞争格局，使其发展之路充满新的变数。

　　在这个“危”与“机”并存的“一码通”新时代，传统的大型券商是否还能“一言九鼎”？新生的中小券商如何“弯道超车”？券商业务在互联网金融生态中又怎样趋利避害？

　　“一码通”实施后，原先的券商竞争格局被打破，大大小小的券商重新放到投资者的篮子里，投资者将有更多机会体验和评价各个券商的服务，由此将引发券商领域新一轮客户争夺潮。

　　国金证券分析师黄岑栋认为，“一码通”实施后，股民必将“货比三家”，券商的议价能力大为削弱，利润空间受到挤压。随着“一码通”的启动，投资者将无成本转移账户，这必然会加大券商经纪业务压力，传统的佣金竞争将加剧、纯通道业务盈利模式面临终结。

　　业界普遍认为，未来券商竞争的“关键词”，将会逐渐从“低佣金”转向“好服务”，低佣金不再是券商取胜的唯一法宝。

　　天风证券网络金融事业部总经理孙隆忠认为，迎接“一码通”带来的市场化竞争新格局，除了以更灵活的佣金来增加竞争力外，更需要以市场化、创新化的思维来服务客户。佣金有下限，服务没上限，“低佣金”和“好服务”是“一码通”后券商争夺客户的重要手段。

　　“一码通”引发行业新一轮洗牌，将大小券商拉到了同一起跑线上，这是中小券商实现“弯道超车”的好机遇。

　　业内人士认为，相对于大型传统券商，一些拥有全牌照的中小券商，由于思维灵活，业务创新模式突出，更容易在新格局中脱颖而出，实现“弯道超车”。

　　“一码通”业务启动后，证券市场的账户资金充分流动，方便客户账户及资金向有利于客户自己的一方合并。

　　孙隆忠认为，“一码通”推出后，中介机构之间的竞争加剧，中小券商的优势不在于佣金而在于服务。只有在服务的创新、市场化、人性化方面下足功夫，才能提高客户的黏性。