百视通拟吸收合并东方明珠 双双封死涨停

　　11月24日，百视通和东方明珠两家上市公司开盘后，双双封死涨停。按照上海广播影视集团整合的方案，百视通新媒体股份有限公司将吸收合并上海东方明珠(集团)股份有限公司，这是上海深化文化体制改革迈出的坚实一步。

　　11月24日上午开盘前，百视通和东方明珠再次发布公告，宣布通过百视通吸收合并东方明珠的方式，实现两家上市公司合并。新的公司将成为上海文广集团统一的产业平台和资本平台。此外，记者还了解到，新上市公司还将注入东方购物、尚世影业、五岸传播和文广互动等优质资产，并募集资金深耕互联网电视领域。

　　11月22日，在与机构投资者的沟通交流会上，上海文广集团董事长、上海广播电视台台长黎瑞刚表示，新的上市公司将定位为文化传媒行业的变局者，力争成为新型互联网传媒集团。

　　据了解，根据重组方案，百视通首先将以新增股份换股吸收合并东方明珠。交易完成后，百视通将作为存续方，东方明珠将注销法人资格，其全部资产、负债、权益、业务和在册人员将并入百视通。换股价格拟定于32.54元/股，换股比例为3.04∶1。

　　业内人士表示，此次重组完成后，中国A股市场首家千亿级新型互联网媒体集团就此诞生，将成为文化传媒领域转型的新标杆。据估算，重组后新上市公司总资产约233亿元，净资产约127亿元，2014年预计营业收入约160亿元，净利润预计约25亿元。公告显示，存续公司名称拟变更为“上海东方明珠新媒体股份有限公司”，沿用百视通的股票交易代码。

　　黎瑞刚表示，从表面看，这次重组是上海大小文广本身合并的延续，意在打造新型互联网媒体集团。通过此次重组，新的公司能够进一步整合资源、优化业务布局与结构，以聚焦产业发展，实现错位经营。

　　“随着互联网技术、移动通信技术以及广播电视技术自身的不断发展与融合，传媒产业的结构和定位发生了根本性变化。”黎瑞刚表示，目前传统传媒行业的生产方式、组织方式、传播方式、消费方式正在被快速解构和重新结构，所有媒体集团都需要面对这样的现实，拥抱互联网成为整个行业必然的选择。“重组后的新上市公司将植入互联网基因，构筑互联网媒体生态系统、商业模式、机制架构，打造最具市场价值和传播力、公信力、影响力的新型互联网媒体集团，成为重塑整个上海文广集团的起点。”在黎瑞刚看来，合并后的新公司将不仅仅是一个资本运作的平台，更将成为新的媒体平台，成为未来媒体变革的探路者。

　　“未来，我们将打造以内容、平台与渠道、服务等三大业务板块为主的互联网媒体生态系统。”黎瑞刚说。

　　两家公司均表示，在本次重组完成后，新公司将全力打造包括内容、平台与渠道、服务在内的互联网媒体生态系统。不仅如此，新公司还将推进传统媒体与新兴媒体的融合，成为文广集团统一的产业平台和资本平台。

　　梳理一下新的上市公司内部资源就会发现，重组后的新公司拥有互联网电视、全牌照产业优势、内容产品竞争力、流量变现良性循环、产业高速发展、企业治理优化、互联网可持续商业模式等诸多投资亮点。

　　业内专家认为，此次重组的核心和重点还是互联网电视。上海文广集团党委委员凌钢表示，新上市公司将主要通过大屏入口获取用户进行流量变现，准备投入近50亿元，购买内容版权、建设云平台和大数据中心。

　　多数市场分析人士给予此次重组积极评价。他们认为，百视通吸收合并东方明珠，将形成文广集团旗下统一的上市平台，实现产业与资本的对接，借助强大的资本平台，提高外部资源整合的能力。

　　目前，百视通和东方明珠还是两家上市公司。根据相关规定，两家上市公司重组还要等到近一个月后的股东大会表决通过后，才能上报证监会审批，批复约两到三个月。预计在春节前后，两家公司的重组才最终完成。