红星美凯龙上市 将动谁的奶酪？

　　红星美凯龙上市将动谁的奶酪

　　吴厚斌

　　2015年6月26日，车建新在港交所交易大厅敲响大钟，宣告有着“中国家居流通第一品牌”之誉的红星美凯龙正式登陆资本市场。作为红星美凯龙的品牌创立者、董事长兼CEO，车建新带着他的团队，历经24年的市场搏击，终于以总募集资金72.2亿港元的业绩，在香港H股上留下了自己的股票号代码：1528.HK。

　　上市，对于红星美凯龙来说实在是件大喜事，等这一天，已经八年。早在2007年10月，美国华平投资首轮注资2亿美元之时，红星美凯龙就制订了上市计划，为了谋求登陆A股，2012年底红星美凯龙就向证监会递交了申请，几经周折， 2015年3月转投香港H股，终于叩开了IPO的大门。进入资本市场的红星美凯龙前路将如何走，尤其让人关心的是，有着资本的助力，它将动谁的奶酪？

　　第一个值得动的大奶酪，是将更多的商场纳入自己的版图。截至2014年底，红星美凯龙共有158家商场，其中自营商场52家、加盟商场106家，分布在全国26个省市的115座城市，经营面积达1000万平方米。根据招股说明书，融资额中的37%将用于9个新的自营商场的开发资金、24%用于投资或收购其他家居装饰及家具零售商。在资本武装下，红星美凯龙将继续拓展，瞄准全国2500个县市展开连锁攻势，其中自然少不了一些当地的原有市场会被收购，从而加快整个家居流通业整合的步伐。

　　第二个正在动的大奶酪，是打造红星美凯龙第二品牌红星·欧洛丽雅。与红星美凯龙相比，红星·欧洛丽雅更精致、更时尚、更生活化。红星美凯龙在车建新的倡导下，追求体验性和舒适性，第二品牌更将前卫的元素融入商场，让人如同走进未来世界。在上海首家成功试水之后，借助资本的力量，向全国连锁将会加速。这也将改变家居传统流通企业低端、落后、老化的形象，开创一个适合“80后”、“90后”体验购物的新模式。

　　第三个必须动的大奶酪，是探索O2O运营模式。在“互联网+”已经势不可挡的当今时代，谁不在网络营销上有所建树，就必然会落伍。红星美凯龙在O2O上早有动作，从红美商城到红星美凯龙星易家，烧了不少钱，都没有太大起色。招股说明书显示， 募集资金中将有10%用于发展电子商务及信息系统开发，约7亿元的庞大资金能否帮助红星美凯龙找到O2O的砝码，值得期待。

　　除了这些可能动的奶酪给红星美凯龙的前景增添无限遐想以外，红星美凯龙上市带给家居行业的震动也将是深刻的，影响更是深远的。人们终于相信，家居卖场这种模式依然是可以获得资本青睐，实现上市的目标，这给居然之家、月星家居等中国市场上的其他家居流通巨头增强了上市的信念。在中国家居行业发展进程中，红星美凯龙曾经开创一个又一个创新先例，今后作为一个公众公司，经营管理将更加规范，行业的洗牌将进一步提速，对于置家消费的老百姓，更是一个大大的利好。