中新网10月17日电 台塑集团创办人王永庆辞世后，台塑企业进入行政中心七人小组共治的时代。行政中心以总裁王文渊为首，其它六位委员老干新枝共同撑桨，务求在安稳中创造台塑企业的后王永庆时代。

　　据台湾《经济日报》报道，王永庆辞世后，所有的重担都落在王文渊肩上。尤其在经济景气陷入低迷，投资案又因环保问题无法有效推动之余，以他代表的台塑企业，绝对不能陷入漩涡之中。

　　近期经济不景气，股市惨跌，民众对台当局拼经济信心不再，台塑企业认为必须有投资案推动，才能活络经济，赢回民众对拼经济的信心。因此，一如王永庆生前总是站出来为企业发声。不久前，王文渊也亲临火线，一如以前的王永庆。

　　王文渊 擅政商关系

　　王文渊是王长庚家族的长孙、王永庆胞弟王永在的长子，是王永庆母亲王詹样手上的宝。受祖母疼爱的他，在家族、企业的地位一直都很尊崇。近17年来，王文渊担任台塑企业出席各种不同工商团体的代表人，活跃在工商团体及高尔夫球场，要论政商关系，说他是台塑企业二代的第一人并不为过。

　　杨兆麟 财务大总管

　　七位委员中，台塑企业总管理处总经理杨兆麟平日行事低调，但能力非常强，特别是拥有超强的财务管理能力，是台塑企业的财务大总管。他人脉丰厚，且妙语如珠，是王氏昆仲对外的最佳窗口。

　　杨兆麟年轻时就崭露头角，他曾当过银行放款员，而且是最年轻的放款员，很早就被王永庆倚重。杨兆麟给人第一的印象是“才思敏捷”“反应灵敏”。与他深入交谈还会发现，他不仅妙语如珠，针贬时事更是一针见血，毫不拖泥带水。

　　王文潮 打高球哲学

　　台塑石化董事长王文潮很爱打高尔夫球，更是个中高手。他还将打高尔夫的哲学─“勤学、认真、细心”带到公司治理上，期许带领台塑石化登上国际舞台，迎向世界。

　　王文潮自我要求很高，唯一放松的方法就是打高尔夫球。王文潮掌管台塑四宝中最大的投资事业，台塑企业七人小组最年轻的成员。其实，王文潮最羡慕的是到处打高尔夫球。不过，随着麦寮六轻第五期扩建工程展开，王文潮未来将会更忙碌。他也渐渐地感觉时间不够用。

　　王瑞华 掌海外投资

　　王永庆、李宝珠夫妇的大女儿王瑞华，历练完整、经验丰富，处事冷静。除掌管投资总额高达700多亿元的海外事业部分，更被拔擢为行政中心副总裁。

　　台塑企业总管理处去年新辟“海外事业管理部”，就交由王瑞华执掌，督导管理包括：美国、大陆、越南、印度尼西亚等总投资额超过700亿元的事业部门。

　　王瑞华长期待在美国，为王永庆打理台塑企业在美国的投资企业。三年前，她担任台塑美国公司的总裁，表现突出，被王永庆夫妇叫回台协助，后来她与夫婿杨定一成立台塑企业长庚生技公司，并担任总经理职位。没多久，就被拔擢进入台塑企业管理阶层的七人决策小组，进而掌管海外投资事业部门。

　　李志村 石化业教父

　　台塑董事长李志村的经历，其实就等于台塑企业的成长史。他更正王永庆、王永在兄弟倚重的“技术幕僚”，也行政中心委员成员之一。

　　李志村是台湾南投人，1958年7月从台湾成大化学工程系毕业后，即进入台塑公司。台塑公司一位主管说：“李董是聚氯乙烯(PVC)惠家，在台塑公司中，不论对技术、制程、市场的了解与掌握，他都是第一把交椅。”

　　王瑞瑜 生医业推手

　　王永庆教诲子女：“要做就做最好的。”王瑞瑜拿这句话作为座右铭，时时鞭策自己。看她多年来的表现，多数台塑企业员工竖起大姆指说：“好。”

　　王瑞瑜求学不但是品学兼优的学生，在台塑企业总管理处也表现优异，赢得很多台塑企业员工的支持。她亲自参与台塑企业产业电子化、长庚医院、网络及生物科技等事业的规划和经营，身兼数职，并总能称职完成任务。

　　王瑞瑜现在身兼台塑关系企业总管理处副总经理、台塑网董事长、台塑生医董事长、长庚医院医务决策委员会副主委等职。其中，台塑网与台塑生医成功与成型，王瑞瑜是重要的推手。

　　吴钦仁 西征大元帅

　　南亚塑料董事长吴钦仁，曾负起台塑企业到海外兴建第一个厂的工作，目前是集团西进大陆要角，南亚塑料在大陆转投资公司董事长几乎全数由他担任，堪称台塑集团西征大元帅。