刘永灼：恒大成功缘于遵循足球规律

　　刘永灼坦言恒大搞足球是一个长期的过程。陈文杰 摄

　　夺得亚冠冠军，广州恒大一夜之间成为中国足球的英雄。而对恒大现象的反思则一直在持续：有人担心恒大夺冠后“不玩”了，有人忧虑“入不敷出”的恒大模式终将难以为继，有人则分析提前完成恒大任务的里皮将马上接手国足……

　　面对这些关切，恒大自己又怎么看？广州恒大俱乐部董事长刘永灼近日接受了新华社记者的专访，首次对这些外界关心的问题做出了一一回应。

　　亚冠夺冠只是“半山腰”

　　五年到八年实现全华班

　　记者：四年就拿下亚冠，有没有想到这么快就实现目标？

　　刘永灼：我们搞足球的成功，是恒大的目标管理决定的。恒大有两大法宝：目标管理和计划管理。所以集团定了目标，我们按照目标努力就行了。大家只知道埋头苦干，说的少做的多，就像全力潜水一样，会发现一抬头的时候，已经是冠军了。

　　记者：亚冠夺冠之后，有人担心恒大完成任务就会“不玩”了？

　　刘永灼：拿亚冠这个事情外界评论是中国足球的里程碑事件，对俱乐部的意义来讲也是相当重大的。搞足球是一个长期的过程，路遥知马力，每个阶段都有每个阶段的计划。第一个五年目标，我们在四年内拿到亚冠，是阶段性目标的实现，作为俱乐部来说，下一阶段怎么发展，我们都做了很多的布局。当然，我们每个阶段的目标都会在合适的时机公布出来。

　　记者：许家印曾经提出五年到八年全华班的设想，是不是已经作为目标要严格执行？

　　刘永灼：集团和董事局在没有拿亚冠之前就已经思考中长期的规划和目标。之前许家印主席陆续在讲话中体现出对未来规划的雏形，比较完整一点的目标我们会在未来合适的时机提出。我们俱乐部的建设在不同阶段有不同计划，这会让大家看得很清楚。我刚跟俱乐部开了大会，对他们说大家不要觉得拿了亚冠感觉我们就在山峰了，其实我们还在半山腰，要把目标完成。

　　记者：为了达到未来的构想，青训体系的建设非常重要，恒大现在做得怎样？

　　刘永灼：虽然我们现在仅仅成立四年，但青训已经很努力了。恒大专门有一个副总裁来管足球学校，我的梯队教练员是从意大利请的，很早就配备了球探，这大家都能看到，足校到预备队中间还有两个年龄段，这两个年龄段现在有超过50名球员，都是从全国同年龄段中优选的。我的教练员对我的梯队是非常满意的，明年的预备队比赛当中会看到更多年轻的优秀球员。

　　恒大不能承担整个国家的足球使命

　　记者：现在很多人希望恒大的成功能够“倒逼”中国足球的一些改革？你认同这个观点吗？

　　刘永灼：我们没有想那么多，我们不可能为了倒逼谁去搞足球。我们坚信要把足球搞好就得这么做，我们一直做的就是埋头苦干，认为是正确的事情就坚持做，不会因为外界的非议而动摇。我们的做法如果能够给大家带来一些启发，就够了。

　　记者：有人说恒大现在是中国足球的“带头大哥”，那恒大自己愿不愿意当“带头大哥”？

　　刘永灼：其实我们在所有的中超中甲俱乐部中，都是互相学习的状态。我跟中国足协领导也谈过这些问题，我个人认为原来中国足坛里面“江湖气”太重，职业足球不应该是这样。职业足球的核心是合同契约和人文精神。

　　现在，让一家俱乐部来承担整个国家的足球使命是不现实的，不能通过一个俱乐部来完成。成功的改革都是要自上而下进行的。

　　记者：那么其他俱乐部能不能借鉴恒大的成功经验呢？

　　刘永灼：当然可以。足球有很多经验性的东西，恒大俱乐部关于专业的东西是非常齐备的。比如我有球探，有专门负责情报收集的人员等等。对于别的俱乐部来说，这些配备你可以选择拥有，也可以选择没有。我只能告诉你我有这些东西，他给我带来很多便利，可以帮助我取得成绩。我们怎样运作，都是开诚布公的，我们会毫无保留地告诉大家。

　　记者：你刚才提到中国足球的“江湖气”太重，那恒大有没有摆脱中国足球的“江湖”？

　　刘永灼：从企业管理的角度来讲，一个企业只能有一个领导者，所有成功企业都是一样的。其他的模式不能说成功与否，他们的选择有自己的理由，不能说谁就最好。还是取决于你想做什么，想做到什么程度，你所定义的足球是什么。

　　商业模式是用来创新的

　　记者：在亚冠夺冠后，人们普遍探讨“恒大模式”，你认为这个“恒大模式”究竟是什么？

　　刘永灼：大家比较喜欢热衷于把一项工作或者一个事业的成功来定义模式，我认为我们之所以能够成功，是因为我们尊重了足球本身的规律。

　　成功有很多定义。在欧洲很多小俱乐部存在了上百年，从未拿到过顶级联赛冠军，但球迷的根基是非常深的，几代人都是死忠球迷。那也是成功。足球应该是个百花齐放的东西，百花齐放，海纳百川。

　　记者：恒大通过足球创造附加的价值来获得收益，外界有部分观点认为这种模式不可持续。

　　刘永灼：我们所处的时代是在不断发展的，人要跟上社会和时代的发展，就要脱离开认识的局限性。商业模式是用来创新的，你用什么样的创新意识去创造一种商业模式，只要这种商业模式能够为投资人所接受，能够帮助俱乐部吸纳投资，就是一个好的商业模式，就是帮助足球俱乐部成长的商业模式。如果七八十年前只能卖票，那所有俱乐部就只想着卖票而不去尝试其他，那到现在肯定没人投资足球了。我们现在确实也在走一条别人没走过的路，我们也是要用我们的努力践行，希望给大家一个启发。

　　记者：恒大探索了一种新的商业模式，这种模式是与恒大集团快速扩张的阶段吻合的。当恒大集团进入稳定期后，这种商业模式还能否持续？

　　刘永灼：足球世界，你看到的就是最真实的。９日亚足联主席来了以后看了我们比赛，他说没有想到亚冠比赛可以是这样的氛围。他以前只是听说中国的球市非常好，但没现场看过。这次很多亚足联的执委都在自己国家看过亚冠，但没想到中国球市可以因为亚冠如此鼎沸。

　　事实上，当你发现有一项事物在人群当中如此受欢迎的时候，会有很多的商机接踵而至、扑面而来，中国足球这个市场，不是没有开发价值，而是根本没有被开发出来。上至足协，下至俱乐部，必须爱护他，只有你先爱她，才能予取予求。

　　国足选教练不会征求恒大意见

　　记者：谈谈里皮吧，他跟恒大还有一年合约，俱乐部有没有续约的计划？

　　刘永灼：里皮给球队俱乐部带来很多东西，不仅仅是给广州恒大，也给中国足球带来很多东西。当然，我们也帮助里皮成为世界上唯一一个能拿起两大洲冠军的教练。

　　里皮在中国的确非常开心，但教练的续约和球员的续约不同，球员有自由转会的概念，教练不会转会。国际上的职业生态都是教练等到合同期满才会考虑续约，我们也会遵循国际上的惯例。

　　记者：现在里皮跟国家队的传闻铺天盖地，甚至有人说里皮将与恒大和平解约马上成为国足主帅？

　　刘永灼：足球圈从来不缺少传闻。严格意义上讲，里皮跟国家队的传闻跟我们恒大俱乐部一点关系都没有。我想国家队选教练也不会征求我的意见。至于里皮会不会去接国家队，至少到目前为止，我所知道的就是，我没有得到这样的指令安排，里皮也没有跟我谈过这些。