中国职业体育联赛“烧钱”之路还能走多远？

　　中新网太原3月5日电 题：中国体育联赛“烧钱”之路还能走多远？

　　作者 胡健

　　广州恒大夺取亚冠冠军，兴瑞女篮稳坐联赛宝座，二者看似毫无可比性，却从某种层面折射出中国体育职业联赛的现状：看谁钱烧得多和烧得好？无疑，恒大和兴瑞均在各自的联赛中满足了这两项指标。

　　2013年11月9日，广州恒大在天河体育场战平韩国首尔FC，夺取亚冠冠军，让喊了几十年的“冲出亚洲，走向世界”的口号得以实现，并连续三年稳坐中超榜首。外界粗略统计，广州恒大三年间在足球方面的投入已超过20亿元人民币。

　　但恒大的成功绝不是“烧钱”这么简单，中国不缺钱的足球俱乐部绝不止恒大一家。据统计，2013年山东鲁能和大连阿尔滨的投入均超过了3亿元。这就引出如何“烧得好”的问题。本赛季山东鲁能选帅引援投入3亿元，而广州恒大的投入仅仅是一个亿。有业内人士分析称，“他们总是能买到孔卡这样的核心球员，总是能够保证较高的引援成功率。”

　　无独有偶，山西兴瑞女篮4日晚卫冕中国女子篮球甲级联赛冠军，让不少人把胜利归功于“烧钱”上。但事实上，山西女篮并不是本赛季最大方的。从纸面上看，签下“女魔兽”格里娜的浙江女篮要比拥有玛雅的山西女篮更“阔绰”，但显然，山西队老板王海珍更会“烧钱”。

　　本赛季山西女篮投入金额约为2000多万元，基本与第一年持平。要知道，在玛雅还没来的11个赛季里，平均一支球队单赛季的投入不过300万元。和CBA引入马布里的山西老板王兴江一样，王海珍历史性地吹起了“大牌风”。

　　“与同为WNBA球星的格里娜、坎贝奇相比，玛雅对球队的作用更广，她不单单是场上的得分手，更重要的是她与生俱来的求胜欲望和领袖气质，在场上盘活起整个球队的攻防两端。可以说，我幸运地遇到了合适的人。”山西兴瑞俱乐部投资人王海珍如是说。

　　在恒大和兴瑞的履历表上不乏相似之处，恒大第一年冲入中超便摘得冠军，次年成功卫冕，与兴瑞女篮如出一辙。有人戏言称，王海珍是中国女篮联赛里的许家印。对此王海珍并不认同，他坦言，无论从投入、影响力、战绩等方面都跟恒大没有可比性，唯一相同的可能是对胜利的渴望吧。

　　纵观世界体育联赛，金钱成为取得胜利的前提保障，但欧洲联赛历史悠久，体制成熟健全，众多豪门列强在大投入的同时可获得相对可观的收益。但在中国职业联赛里，盈利似乎成了遥遥无期的盼望，整个CBA联赛也仅有广东宏远男篮能取得微薄利润，这也成为山西中宇俱乐部董事长王兴江无奈撒手的主因。

　　知名篮球评论员侯向锋认为，中国职业体育走市场化道路是必然趋势，“烧钱”在所难免。要想使得“烧钱”节奏放缓，很重要的一点是市场关注度。关注度提升后，才会吸引更多的观众及赞助商涌入。在玛雅出现的两个赛季，WCBA也首次出现了联赛赞助商、官方网站和5000人的上座率，这些改变是中国职业体育之路的可喜之处，但又能维持多久？(完)