女排恒大模式彻底终结 利用金钱难取得持续成功

　　女排2014至2015赛季联赛第一阶段上半程刚刚战罢，球迷纷纷感叹本赛季女排联赛是近几年来竞争最激烈的一次，竞技水平也高于前几个赛季，幕后则是各省市加大市场投入的背景。北京汽车排球俱乐部运作成功，用活生生的现实，某种程度上激活了一潭死水的中国女排联赛。

　　恒大模式彻底终结

　　本赛季，恒大模式彻底终结。恒大女排五轮仍积0分，直奔保级而去。市场证明恒大模式在排球联赛没有生存的空间。

　　当初，许家印利用恒大集团进入中国体育市场，首先并不是足球，而是排球和郎平的名号。他加大对排球的投入，并利用郎平的影响力，引进不少优秀本土球员和外援，恒大女排迅速成为一支很有竞争力和球迷号召力的强队。但是排球恒大模式不可能长久，因为不符合中国国情。

　　恒大利用金钱只能一时成功，却难以持续性成功，有时用金钱难以买到球员，因为各队球员人事权均在体育局手里掌握，行政权大于财权。没有后备人才梯队，恒大只是空中楼阁。在郎平离开恒大，全身心投入到中国女排主帅工作中去之后，恒大缺乏了生命力。

　　如今恒大采取冠名赞助的形式，资助了广东女排，并让广东女排从甲B一跃取代了恒大女排的位置，成为甲A球队。然而，这支叫广东恒大的女排难求一胜，如果最后无法拿下和甲B球队比拼的升降级挑战赛，降级就会顺理成章。

　　北汽模式最为合理

　　市场证明，目前的中国排坛北汽模式最为合理，在中国国情之下，俱乐部进行了有效“改良”，短时间之内创造了辉煌。北汽俱乐部走了一条与政府合作，和北京市体育局合作，成立适合国情的北京汽车排球俱乐部，既利用了原有体制的优势，又吸收了市场化运作的经验。

　　俱乐部设有董事会，成员有懂专业的北京市体育局管理人员，北京市政府作为强大的后台给予支持。北汽集团每年至少要投入1200万元人民币，负责球队建设和运转，北京市体育局代表政府每年划拨排球队1000万元人民币。这些资金对于曾经贫瘠的排球而言，简直就是巨款，没有后顾之忧的教练员和运动员怎么能不玩命。

　　在小球员上学、一线球员训练、比赛和生活方面，还是以木樨园体校为依托的北京市体育局负责，而俱乐部运行、球员转会、外援引进、资金投入、联赛票务、市场开发、出国比赛等方面，北京汽车集团方面全力工作。而且，很多解决不了的细节，北京市政府出面给予解决。

　　短短3年多，北京男排连续夺取两届联赛冠军和一届全运会冠军。而拥有奔驰、现代、福田等多家企业的北京汽车集团在全国销量大增，企业形象也焕然一新。

　　如今，北京市体育局成立了拥有独立人事权、财政权、运行权的北京市排球运动管理中心，还推出了未来10年发展蓝图。

　　各地效仿北汽模式

　　北汽用事实说话，全国各地开始纷纷效仿北汽模式。在当地政府的支持下，企业和省市体育局合作，成立排球俱乐部。

　　上赛季第12名的昔日强队江苏女排成为江苏中天钢铁女排俱乐部，还引进了主帅蔡斌，每年300万元人民币的投入，让这支年轻球队东山再起，没有外援的她们如今和八一女排一样保持全胜。

　　动作最大的当属福建体育局副局长陈忠和，他牵头成立了阳光城女排俱乐部，阳光城是当地一家著名房地产集团，集团4年投入1.2亿，每年投入3000万元人民币，引进国手米杨以及两大外援弗莱尔和奥卡西奥等，誓言要赶超北京汽车俱乐部。

　　上海市政府成立了上海东浩兰生女排俱乐部，少帅何炯挂帅，张磊、马蕴雯等老将回归，还引进了著名外援科祖赫和尤西奇。

　　北汽模式给相对封闭的整个中国排球界带来了前所未有的思维冲击，所谓不破不立，北汽模式让中国排球界焕发新生。

　　本报记者 孔宁 J087 本报记者 刘平 摄 J163