知识、经验、智慧、忠诚，他们因为具备成功的特质，而被13亿人拣选来，帮助实现奥运金牌梦想；严厉、固执、偏执，暴躁；他们极端化的职业性格，与根深蒂固的中国体制文化不可避免地互相忍让又激烈碰撞；他们重新定义职业体育的含义；他们是典型的“空降兵”，他们用与本土教练迥异的管理风格，为中国带来了一些落后项目以前不敢想的奥运金牌。他们就是在2008年8月间，和中国运动员并肩战斗过的38位外籍教练。

　　-适者生存的中国体育职场

　　为13亿中国人带来史无前例的成功，是压在中国体育人身上最重的担子。这让他们在选择外籍教练提升中国实力的时候，格外大胆，而在更换不能适应的外教时，也毫不留情。据国家体育总局副局长崔大林日前透露，自2004年奥运会之后，中国在21个项目上先后聘请了67位外籍教练，到了2008年奥运会赛场上，只有38位外教现身。而最终完成了合同任务，并顺利续约的，目前只有法国击剑教练鲍埃尔。从67到38再到1，这是适者生存的中国体育职场。

　　-中国体育的全球化眼光

　　当中国观众还在为北京奥运会上，中国选手在从前被称为冷门的项目中，取得难以想象的成绩而欢呼时，中国体育人也在默默享受着全球化眼光带来的成功。用独到的眼光挑选，用不菲的重金礼聘世界上顶级的教练，帮助中国选手在曾经的冷门项目上，最大限度地取得成功。随着全球化在体育界的日益普遍，中国与世界在体育人才上的流动将日益频繁。

　　-一个人才救活一个项目

　　一个来自冬季项目的例子说明，一个人才对推动一个项目有多重要。中国冬季两项队教练、德国人西尔伯特给中国带来的不仅是金牌的希望，还有对这个项目的重新认识。通过德国老帅，中方了解到，之所以兵败都灵冬奥会，关键是对雪板、蜡和天气的关系没掌握好，而西尔伯特却给我们带来了这些关键问题的解决方法。他推荐了专业的打蜡师，可以根据不同的环境和运动员习惯在40多种蜡中选出最适合比赛的。这些专业知识只能依靠西尔伯特这样专业的教练来补全。中国队在本次亚冬会的冬季两项7个小项中斩获5金并非偶然。一个国家不可能在各项目上面面俱到，以全球化的视角，让最顶尖的人才为我所用，是开放的心态带来的最大好处。

　　-乒乓球也有短板

　　聘请外教的一般都是偏弱的项目，而在本次北京奥运会上，一向输出外教的中国乒乓球队，同样因引进外教弥补了自身的短板。奥运会备战期间，独步天下的中国乒乓球队就聘请了奥地利籍体能教练巴德。每次训练，他不光为男队进行近一个小时的花样体能训练，还兼顾了女队热身。“他的训练方法是有点特别，有些动作和我们的差不多，但是却能够锻炼到身体所有的部位。”王皓这样评价这位临时借过来的体能教练。外来的先进技术和经验背景，是外籍教练进驻中国弱势项目的天然优势。缺啥补啥，体育系统开始全面走向全球化。

　　-有进有出才是真正全球化

　　郎平曾经在奥运会后，回击对她执教美国队击败中国队的指责声音。她说，“在国外执教是国际很常见的做法。而中国观众必须适应体育界的全球化流动。拥有全球化思维的不仅是中国体育人，国际体育界早已瞄准中国精英教练。

　　2007年乔良正式成为美国体操女队主教练，奥运会上他帮助弟子肖恩获得平衡木项目的金牌和三枚银牌；童辉被誉为“澳洲跳水之父”；陈文培养出了14岁的英国跳水神童汤姆·戴利；李矛把李宗伟、李铉一调教成国际羽坛男单顶尖选手；新加坡女队主教练刘国栋，成为中国队头疼的对手。“他们的努力，不但改变或影响了一个国家体育项目的历史轨迹，其实也在另一方面，增强中国在该项目上的竞争意识和发展动力。这样的图景，才是奥林匹克追求的终极目标。”郎平说。

　　-有多少财富能够留下

　　另一方面，崔大林公开表示，外籍教练的到来，只是中国以开放的心态寻求体育文化交流的一种方式，以便更好地促进中国乃至世界竞技体育的发展。

　　外籍教练的确使中国体育获得新的战术思想、训练技术、心理调适方法等，绝大多数项目至少在亚洲具备了一流的实力。需要看到的是，外籍教练来华执教的项目基本都是欧美国家的传统优势项目，中国落后多达数十年的巨大差距，不可能凭借教练的一己之力就能全部解决。中国要想跻身体育强国行列，关键还得靠自身的训练水平发生质变，才能将外教的宝贵知识财富真正留在中国。

　　金昶伯 9年不变热血情怀

　　“我并没有把中国队当成什么特殊的球队，我指导她们时就像当年指导韩国队一样，没有刻苦的训练，一支球队只能在梦里获得冠军。”在媒体质疑金昶伯生硬的训练方式时，韩国教头这样为自己辩解。训练时冷血的金昶伯，在比赛中展现了他的热血情怀。

　　担任中国女曲主教练9年的金昶伯，善于发现关键点，用“魔鬼训练”提高了中国女曲最致命的缺陷体能，以此弥补技术上的不足；他用铁腕治军，用超人的敬业和专业精神，培养了队员们吃苦耐劳、敢打敢拼的品质和严明的纪律。他用言传、身教、教育环境三合一的方式，启发了队员，让球队产生了难以想象、很强的凝聚力和战斗力。“我不管队员们怎么看我，我只是做好我的工作。”金昶伯回忆说。

　　“还能找到比金老师人品、职业操守更好的教练吗？”马弋博的网上留言，代表了全队的心声。队员们的心声也许是中心未来选帅不能忽视的舆论元素，而此刻中心也确实难定是继续走洋路还是土帅接班，毕竟金昶伯已经率队领走奥运会银牌。而在大部分老队员全运会后退役不可逆转的情况下，谁又能超越金老师？

　　马克 奥运卫冕创奇迹

　　今年的北京奥运会上，孟关良和杨文军在男子双人划艇500米项目上再度摘金，历史上还从未有过一对选手能够在奥运会上蝉联该项目的冠军。奇迹的缔造者是孟、杨二人，但一手推动他们划向冠军领奖台的却是49岁的加拿大籍波兰人马克。他也成为中国代表团唯一率领队员连续登顶的金牌教头。

　　论名气，马克在中国队并不是最大的。在国际皮划艇界，奥运会前40天提前下课的德国外教约瑟夫更具有广泛的知名度，他曾经培养出17名奥运冠军。但是，马克的成功却得益于他对“中国特色”的了解和尊重。

　　马克有一位中国太太，平时马克喜欢钻研《论语》、《毛泽东选集》，对于中国哲学的喜爱，让他较之约瑟夫更能适应“中国特色”的训练体制与环境。马克无疑已经跻身世界级教练行列，但他的训练却“很中国”，这其实闪耀着集体智慧的光芒。

　　鲍埃尔：我要做的还有更多

　　鲍埃尔，一个帮助中国击剑队取得历史性突破的法国人，一个少数在奥运会之后继续留在中国的外教，对于自己过去的两年和未来的四年，鲍埃尔心知肚明：“我要做的事情比北京奥运会更多。”

　　记者：你觉得自己在上一个奥运周期干得怎么样？

　　鲍埃尔：过去两年的工作很有意义，我自己也希望可以再留四年，因为这边训练氛围很好。所以能够成功地留在中国，是给我一份很大的礼物。

　　记者：你觉得自己在中国取得成功的经验是什么？

　　鲍埃尔：尊重当地的文化和规律，这是必不可少的。此外，我只专注于自己的工作。

　　记者：在中国当外教和在意大利当外教有什么不同？

　　鲍埃尔：击剑毕竟是发源于欧洲的项目，在这方面，文化和习惯有不少的差异，我把自己训练之外的大部分时间用来消除这种差异，现在我觉得比起我刚来北京的时候，已经改变了很多。

　　记者：法国也有外教？

　　鲍埃尔：当然。而且我告诉你，我们不但在乒乓球这种相对弱势的项目上请外教，就连击剑，也有大量德国和波兰的外教在法国工作，我觉得这对于中国也有启示作用，永远不要以为自己在某个项目上就是理所当然的第一。其实你们可以从别人那里学到中国人不能教给你们的东西。

　　记者：你觉得中国的奥运战略是否成功？

　　鲍埃尔：一种战略就是在奥运会之前一两年请一个外教，临时性地突击一下，另外一种就是从长远考虑，给他更多的时间，让他来发展这个项目。前一种我已经经历过了，第二种我正在经历，在我看来，中国在这方面已经取得了很大的进步。

　　记者：你知道自己这四年要做的事情和目标？

　　鲍埃尔：当然，前两年来的时候我就知道自己的目标是金牌，现在又给了我四年时间，我知道自己除了保持中国击剑队既有的竞争力之外，还需要帮助中国的击剑在其他方面取得更多的进步。至于目标，和今年的目标一样，那就是两块金牌。

　　井村雅代 突破历史功成身退

　　作为中国花游队聘请的第一位外籍总教练，井村雅代认为：“中国姑娘有能力赶超日本和其他世界强队，但她们不知道如何去赶超，我将以自己的经验和创新能力去带领和引导她们。”游泳中心则认为，井村的执教思想让中国队克服自身的弱点，她专业敬职，是典型的日本教练；同时，她对音乐、色彩见解独特，极有个人魅力。命运让井村与中国女花走到一起。

　　北京奥运会花样游泳集体自由自选项目决赛，中国姑娘首次在世界大赛中击败老对手日本队，夺得了一枚宝贵的铜牌，创造了中国花游的历史。而10天之后，帮助中国花游赢得巨大荣誉的井村雅代悄然归国，结束了在中国短暂的20个月的执教生涯，却为中国姑娘们留下了宝贵的经验和最先进的花游理念。

　　井村雅代虽然没有能够继续在华执教，但她毕竟为中国花游带来了很多新鲜的东西，开阔了中国姑娘和教练员们的眼界，同时留下了宝贵的经验，丰富了训练手段。井村的成功说明，它山之石可以攻玉，她在归国前曾答应游泳中心自己即使不再担当中国队教练职务，也还会热心于中日两国在花游项目上的交流活动。不管怎样，游泳中心“请进来，走出去”的方针还将继续下去。

　　尤纳斯 争吵出来的和谐

　　2000年荣膺欧洲最佳教练称号，被称为欧洲“篮球恺撒”的尤纳斯，有个火暴脾气，赛场上你很少看到他不在咆哮。也许因为他的这种性格，使他在来到中国后与中国篮协及媒体出现了摩擦。好在“恺撒”和篮协在争吵中都见到了对方的真诚，而争吵出来的和谐最终让中国男篮在奥运会上露了脸。

　　2006年备战世锦赛的热身赛当中，曾爆出过当时轰动篮球界的尤纳斯9问中国篮协事件，虽然事后事情得到了很好的解释，中国队也在世锦赛上小组出线，但尤纳斯也还在通过不断的努力协商以谋求更大的主教练权力，他并不希望完全向中国模式妥协——“在欧洲的时候，我可以非常直率地去攻击队员，就像疯子一样。但在中国不一样，我知道在这里需要用合适的方式表达，我需要有所改变。”

　　在李楠眼中，尤纳斯这位亦师亦友的欧洲老头并没有表露出对中国篮球的不屑。“他确实脾气火暴，有时候表现得很率直。但老尤的性格就是这样，也许这就是中西文化观念的差异吧。”

　　另一方面，对文化差异的不适应，始终是“恺撒”两年来没有解决好的难题。剑走偏锋不一定失败，但是风险重重。虽然尤纳斯的顶头上司篮协掌门人李元伟坚持用人不疑，但从现在尤纳斯与中国男篮解约的现实看，尤纳斯未能融入中国职场，和他的脾气有关。

　　马赫 抢到帅位得益于沟通

　　澳大利亚人马赫是用抢眼的成绩“残酷”地“抢”到帅位——雅典奥运会上，他带领新西兰队以2分优势把中国队挡在八强门外，这间接导致了前任女篮主教练宫鲁鸣的下课。而让他在帅位上稳坐到2008年奥运会，得益于他与女篮队员、篮协的良好沟通。

　　无论是成功在奥运会后续签合同的法国击剑教练鲍埃尔，还是在江西省队找到新饭碗的马克，还有和篮协合作愉快的女篮主帅马赫，他们相似的成功，都是在与古老的中国合作的同时，消除了文化的差异。对此鲍埃尔深有体会。“尊重当地的文化和规律，这是必不可少的。此外，我知道中国的一些队伍，比如足球队，外教和中方的领导关系并不那么好，在这样的情况下，成功是难以想象的。”他说。