对话世界杯唯一中国赞助商"英利":广告须用汉字(2)

　　像部队像学校像家庭

　　“你看我们的工作服像什么？像不像航天服？”在与记者交谈时，英利员工的自豪感常常有流露。

　　“在英利，有一种只有军队中才常见的沟通方式：促膝谈心。”英利集团首席战略官马学禄告诉《中国经济周刊》。据说，苗连生与英利集团11000名员工每个人都谈过话。

　　英利集团把他们的企业文化概括为9个字：像部队、像学校、像家庭。具体解释就是，像家长爱护自己的孩子一样爱护员工，让企业成为成果共享的大家庭；把员工当成学生认真培养，给每一位员工提供学习的机会、成长的空间；要求员工像士兵一样，在工作中令行禁止、雷厉风行。

　　新工人入厂后，首先是1个月的基本培训，然后不分工位进行实习，熟悉工厂所有流程之后，再分配到各个车间。“中国第一批光伏能源专业的本科生还没有毕业，我们等不及呀。我们实行最传统的师傅带徒弟制度，师徒之间要签订一份《师徒关系协议》，期间师傅每月会领到100元～150元津贴，如果徒弟上手快，表现好，津贴还会再上调。”马学禄说。

　　成为正式工人后，英利员工除了要进行“早请示、晚汇报”外，每天还至少要学习4个英语单词。世界杯期间，在车间入口处的黑板上就写着“红牌 red card”、“黄牌 yellow card”、“越位 officeside”等热门足球词汇。

　　据介绍，英利员工平均年龄只有26岁，“企业鼓励技术创新，只要干得好工资就高，这次去南非看世界杯的，全部都是荣誉职工，我们的副总也是从一线工人升上去的。”一名普通工人对记者说。

　　作为一家民营企业，盈利集团还有着完备的党建和工会组织。车间的铸锭炉上有的就贴有“党员先锋岗”，各级党组织结构表和发展党员程序图遍布每个车间。“每次开展生产会战的时候，都会有党员‘火线入党’。昨天晚上我们还开会表决了两个积极分子入党。”英利集团行政部的赵丹告诉记者。

　　“企业文化在我们这里不是空洞的口号，我们像抓技术创新一样实实在在、持之以恒。即使去年遭遇金融风暴冲击，我们也没裁员、没减薪，而我们员工忠诚度也极高，即使在企业最困难的时候，面对猎头公司动辄百万年薪的诱惑，也没有一个骨干离开。”马学禄自豪地说。