四大巨头的进驻,令五常当地的中小米厂感觉到了生存的压力,“说不定哪天就把我们给吞了,人家有雄厚的资金,玩得起啊。”张玉河无奈地对记者说,“不过,有一点我想不明白,五常水稻年产量只有区区100万吨,而且将来也不会增加,这样一块不大的蛋糕,四张大嘴,加上200张小嘴如何分而食之?”
“引进龙头”的政、企分歧
五常大米如何做强?
在采访中,一位当地中小米企负责人对记者表示,五常大米应走“农业奢侈品”路线,稻花香大米不能做大(因产量和规模有限),但可以做强,做成真正的高端有机大米。
与中小企业对外来巨头的抗拒相比,关于五常大米的未来之路,五常市政府观点有着明显的不同。
7月17日,五常市委宣传部副部长李景奎向记者提供的一份市政府材料中显示,五常市政府将对五常未来米产业的发展实施长远规划,制定五常大米品牌保护、产业发展实施方案,成立大米监测管理办公室,常年监管;加强水稻良种培育,确保原产地产出优质精品米;引进龙头企业,进一步规范整合稻米生产加工企业,打造统一品牌。
五常市副市长许庆武近日接受媒体采访时也表示,对于推动大米产业的发展,五常将引进与培育龙头企业。“一来,龙头企业可以发挥集聚效应,有助于形成围绕龙头企业的专业化生产基地和区域化布局形式;二来龙头企业对当地的其他小型生产企业和农户还具有很强的带动和辐射作用。”
“因此五常大米品牌整合时应注重大型龙头企业的培育和扶持,在财税、信贷、技术改革等方面加大支持力度,为龙头企业的发展创造良好的外部环境。”许庆武副市长说。
显然,对如何保证“五常大米”品牌信誉、做强大米产业的逻辑判断上,该不该“引进龙头企业”已成为政府与当地中小企业的分歧所在。
而这一分歧如何得解,也必将决定五常大米的未来。 (崔晓林)
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