解码《新闻周刊》易主内幕：91岁哈曼尚能饭否?

　　8月2日,当华盛顿邮报集团正式公布《新闻周刊》的新东家时,没人知道哈曼是不是两个月前最早笑的那个人,但可以确定的是,在包括对冲基金经理马克·拉斯瑞、《美国新闻与世界报道》合伙人弗雷德·德拉斯纳在内的多位竞争者当中,只有他一直笑到了最后。

　　这位91岁的音响设备大亨主导了一宗关系全美第二大新闻周刊命运的交易,也是刺激全球纸质媒体读者神经的交易。

　　在听完华盛顿邮报集团主席唐纳德·格雷厄姆的一番表扬后,西德尼·哈曼声称只为这个老品牌支付了1美元,实际却扛下了5000万美元的巨额债务,以及首年超过1.8亿美元的预算投入。对比2007年亿万富翁山姆·乔尔以82亿美元买下《芝加哥论坛报》的“壮举”,哈曼掏的这一手腰包也许并不为过。不过,《芝加哥论坛报》在易主18个月后即宣告破产的悲剧结局,却不免给150万《新闻周刊》读者蒙上了一层厚厚的心理阴影。

　　一觉醒来就换了老板

　　《新闻周刊》公开易主的当天,总编乔恩·米彻姆一直站在哈曼的身边,一言未发。纽约时报记者杰里米透露,早前已决意在交易完后离职的米彻姆在email里对哈曼称赞有加,但这只是一种职业表现。

　　“米彻姆离开真让人遗憾。是他把《新闻周刊》从一份普通周刊变成有导向性和思想性的杂志。”一位叫玛丽莲的读者这样评价他。

　　米彻姆在《新闻周刊》工作15年,过去4年一直担任总编辑。两年前,杂志的发行和广告开始严重下滑,他还豪言壮志要扭转乾坤。

　　两年后,杂志改版失败,经营每况愈下,华盛顿邮报集团铁了心要扔包袱。这时音响设备大亨及时抛下救命草,可是,米彻姆去意已决。哈曼给人的信心由此大打折扣。

　　新东家走进总部办公室时,《新闻周刊》驻波士顿的高级写手玛丽·卡迈克尔像往常一样,正在修改一组有关遗传实验的文章。与大多数同事一样,她并不晓得这位西德尼·哈曼到底为何方神圣。

　　作为内部员工,她似乎有条件提前获得一些有关交易的内幕。然而,当各种电话、短信和邮件纷至沓来时,她却显得一头雾水。“我估计你们知道的肯定比我多。”面对南方日报记者的追问,她耐心解释:“公司决策层并未授权我代表他们说话。”

　　被以这种方式推向风口浪尖的还有她的同事凯特·戴莲。凯特是一名编辑,平时承担少量写稿任务。面对突如其来的提问,她干脆不予理会。

　　许多同事都跟玛丽和凯特一样,感觉一觉醒来,杂志就换了老板。尽管五月份的时候,公司已放出风声,然而,他们无从估计,那位只玩过广播、对纸媒一无所知的老头,究竟能给杂志带来什么?

　　这是一个让员工们感到烦燥的夏天。从5月唐纳德宣布出售计划开始,公司便陆续有采编人员离职。据一位叫亨利的记者统计,截至8月2日,已有10位员工决定或实际离职,包括总编乔恩·米彻姆和执行编辑特德·曼克雷弗。

　　哈曼在接手《新闻周刊》前,承诺保留325名雇员里边的250位,不包括米彻姆。星期一下午,在公司总部十楼召开的会议中,执行主管汤姆·阿斯黑姆和安·丹尼尔告诉所有参会员工,在3-6周里,他们会得到更多关于自己工作去向及周刊未来的信息。也就是在这次会议上,哈曼和员工们有了第一次会面。有员工描述他有魅力。米彻姆在会上依然不发一语。知情者透露,他曾有意联合竞标买下杂志,但失败了,未来只会在公司继续逗留30-60天,以保证平稳过渡。

　　91岁哈曼尚能饭否?

　　哈曼是一个经营高保真立体声音响设备成名的富贾。1952年,他创办了哈曼音响公司；1977-1978年,曾在卡特政府中担任商务部副部长；他还是一个高姿态的慈善家,在哈佛大学的科技、公共政策和人类学领域设立了多个公益项目；同时,他还是华盛顿莎士比亚戏院公司的托管人。不过,这一次收购,他用的却是哈曼家族的名义。

　　在收购《新闻周刊》的最后一轮竞标中,哈曼打败了其他3家竞标机构,被唐纳德称为正要寻找的和他们一样注重新闻品质的人。