杨向阳：拓荒生物医药领域 有海普瑞等大手笔(5)

　　孤独的探索者？

　　十年前，杨向阳进入生命科学领域时，打算用二十年时间来探索和实践一些事情。现在，已经过去了十年。

　　杨向阳与他投资的企业，有些最终走向殊途(左为赛百诺创始人彭朝晖，右为海普瑞)

　　“这就是一个时代。很多年前，我就说过，生物医药在相当长一段时间内，是我们的一个事业，不是我们的生意。如果当作生意来做，凭着我们的智慧，我们的资源，我们赚钱会很快。我们就不懂吗？我们就傻吗？我们就笨吗？只不过每个人都有自己的取向，每个人有自己的志向。最后你得到的成就感是不同的。”对于外界误读他的志向，杨向阳有点激动。

　　但他所投的三家著名生物医药企业，最终退出了两家，其一是在外人看来让他错失成为百亿富翁机会的海普瑞。可以这么说，他算不得一个优秀的投资人。

　　“你要明白，我不是一种投资人，我没有投资回报的义务和这种(对回报)天然的追求。在生物医药领域，我就是一个孤独的探索者，去探索未来，然后去付诸实践的实践者。”他还说，“我就是一个斗士，一直在跟未知在做斗争，跟未知在交朋友，跟未知在探讨。”

　　拿北科来说，他对创始人胡祥说的是，“北科的第一问题是，要先活5年再说。”现在北科已经5周年了。看到希望，有了勇气的杨向阳又说：“再活5年。”5年之后，杨向阳相信北科有可能成为非常伟大的企业。杨向阳还相信，他所投资的企业，和所代表的方向，“未来的商业一定是非常大的”。他不在意这个商业的果子是谁摘了。只要中国能有一批企业在他看好的领域里做起来就行了。他甚至希望中国的生物医药领域能像互联网行业一样，能成长出一批有竞争力的大公司。

　　尽管自称不是商业化投资，杨向阳还是有一套投资逻辑判断。拿海普瑞来说，他当时的投资判断是：“第一资源，全世界60%的肝素钠在中国。第二，中国的技术，李锂的最高。第三，他有这种胸怀，有这种志向，一定要在这个领域里做NO.1，做龙头。第四，市场是存在的。”